熬过了疫情寒冬，服装人，能熬过行业洗牌吗？

2023年于服装人而言，注定是不平凡的一年。刚恢复经营正常的市场环境，逐步回归消费信心的消费市场，似乎让服装人又看到了希望。然，行业的景气回归了，随着服装几十年的高速发展，赛道拥挤的水分仍然需要时间去排挤。春节过完，年前那百花齐放业绩翻倍景象不复存在，又回到了几家欢喜几家愁的局面。据悉，定位高端赛道的品牌，今年首要任务是保利润去库存。定位赛道二线品牌，保市场份额，保业绩。定位快时尚赛道品牌，似乎陷入了一种困境中的迷茫，开店被低业绩高库存压得无法喘息，不开店市场份额压缩现金流顶不住仍然被拖垮。同质化的市场渠道竞争，同质化的供应链渠道竞争，以及线上低价电商带来的实体冲击，让这个赛道的品牌苦不堪言...

敢断言，未来服装市场一团和气入局则盈利的营商环境已经一去不复返。随着人口红利的消失，消费市场的升级，服装市场环境的竞争只会加剧。获悉，今年仍有一部份大家所熟知的快时尚顶不住经营压力有崩盘的风险。还有一个有意思的现状，就是今年某赛道的品牌方似乎有默契般的，集体减少备货甚至不备货了，他们则把这个备货的压力重担丢给了供应链。若有实力有专业懂消费市场的供应链还好，若即不懂市场又不懂品牌定位的供应链呢？这种盲目转嫁的风险，不免让懂行之人唏嘘捏汗。就像历年羽绒服供应链商家们压宝一样，如果天气给力则大赚，如果天气不给力，一堆库存就顺利便宜了尾货市场。若把生意当成了赌博，就算赢了99次又怎样？仅只需要输1次就可以让前面所以的盈利都吐回，甚至倒贴。未来行业的专业竞争将是常态化，如何让自己的企业在行业中屹立不倒？除了资金链是硬实力，前瞻的商业模型是必备条件，人才与专业的软实力更是不可或缺。今年还会有哪些行业信号释放，服装企业又将如何应对这些不确定因素？熬过了疫情的寒冬，服装人，能熬过行业洗牌吗？针对今年的服装行情，服装人，还有哪些话想说？欢迎下方留言讨论或私信小编！