被盗图了怎么办？我从来没见过这么离谱的操作！【杰视帮】

被盗图的时候，大家是什么反应？

一聊到版权侵权的问题，设计圈子里总有数不完的故事可以讲，左方正，右视觉xx，两大版权库每年起诉侵权的赔偿金大概远超我们公司一年的业绩了。

 

一般遇到侵权和盗图，大家往往是一边愤怒，一边积极地去相关机构检举维权。

 

但是，肯德基在忍受了常年的盗图侵权后，做出了一波想到不敢想的“骚操作”。

春困秋乏夏打盹，当下午的困意来袭，本打算靠着摸鱼玩手机，假意抵御一下困倦。

谁曾想，看到这样一条热搜，一下给我整精神了。

什么鬼？肯德基开始做慈善家了？今天提供了免费素材给盗图商家，明天是不是就该提供免费的全家桶给我这个可怜打工仔了？

 

说到这，我可就不困了。

点进去看了看，肯德基为了提供免费素材给盗图商家，甚至主动开放了一个素材网站，免费提供各种自家的高清商品图片。

大品牌不是一向注重自家的版权问题吗，隔壁公司还指着起诉侵权养活公司呢，搁肯德基这儿怎么还直接公开了呢？

然后，我就看到了肯德基官方的解释，大概翻译一下：

 

很多店家擅自用了我们的产品图来销售他们的商品。

 

我们知道这个事儿，我们的图很好，消费者很喜欢。但是不能接受他们用的图片那么糊，大家想看到的是美好的图片。

 

所以，我们开放了一个网站，里面是我们的高清无损版图片，随时准备好被盗用。

大佬不愧是大佬，你盗图没关系，但你的图像素太低了，我看不惯，干脆给你们原图，逻辑鬼才！

 

既然管不了你们，那就敞开了用，害怕就算我输！

不过，肯德基在文末还表示：

 

我没有发疯。

 

“最后，这不是疯狂，我们只是很高兴你们喜欢我们的图。而且就算你能偷走我的图，你也偷不走我的味道！”

这，这何止到位，格局简直就太大了。

不过，肯德基这波操作，真的只是因为防不胜防，干脆自信摆烂，予人便利吗？

那可就太小瞧这个创办70年的企业了。

 

一个品牌出名后，市场上总会出现很多模仿或是直接抄袭的品牌，从品牌外观抄到性能甚至连宣传广告都不放过。

这种仿冒抄袭往往会分走原品牌的一部分顾客，造成产品销量下降，影响收益。

 

抄袭者参差不齐的质量也会使产品口碑出现问题，对品牌的后续发展形成不利影响。

在大多数品牌对抄袭者都选择严厉抵制的大环境下，如果肯德基直接上诉，那这次事件就又是一次简单的维权事件。

 

估计只有肯德基的法务部才知道，肯德基的公告发不发都不一定。

那这个事情就没有任何的传播价值。

 

在自身知名度和竞争优势明显的情况下，肯德基选择了用营销调侃的方式，吐槽盗图商家的图片太糊，主动开放了自家的高清网站。

这样的反向操作，就能让自己从这一众被抄袭的品牌中脱颖而出。

 

不仅有了传播热度，塑造了肯德基大度、自信还有点可爱的品牌形象。

而肯德基公告结尾还提了一句，“就算你们盗图，但是味道你们偷不走”也展现了肯德基专业上的自信。

没人能在味道上打败KFC。

 

这种暗示会随着传播热度的不断加强，印在每个消费者的心里，让消费者在下次想到炸鸡汉堡，直接选择肯德基。

把敌人变成自己的前哨兵，宣扬自己的品牌自信，让盗图商家用也不是，不用也不是，只能说肯德基这波是绝境翻盘，赢麻了！

其实不只营销可以反向操作，我们做设计的同样可以。

 

反向操作的核心是对于逆向思维的应用。

 

我们在日常生活中，会潜移默化的认识客观世界的发展规律，并以这一规律去判断事情的对错，去合理解决问题。

逆向思维就是打破对于世界的常规认知，打破设计中的条条框框，颠覆固有的视觉形象。

 

这往往能带给我们新的创意，而一个好的设计最需要的就是创意。

 

更重要的是，不管是做营销还是做设计，不要一味地试图用自己的专业塑造高度，与消费者拉开距离。

在同质化严重的当下，哪有什么不可逾越的技术鸿沟，不站在消费者的角度思考，不学会和消费者和解站在一起，再好的画面，再大的投入也是徒劳。

 

商业设计不是闭门造车，站在消费者的角度去创意，才能换来市场的偏好。

当然，细心的同学应该发现了：

 

肯德基也不是没有留后手。

 

整个通告通篇只说了公开免费素材下载网站，却只字未提能否商用的问题。

这波是双重保险，放长线钓大鱼，有备无患。