作者：易牟

原创：深眸财经（chutou0325）

如果说拼多多蹲到田间地头，埋头搞起了科研，你会惊讶吗？

 

8月24日，拼多多披露了2021年中报，显示二季度营收230亿元，同比增长89%，截至2021年6月30日，拼多多年度活跃买家数达到8.499亿，单季新增2610万，平均月活跃用户数达7.385亿。

 

这样的体量，可以说拼多多已经成了一个国民电商购物平台。

 

大体量，也意味着大责任、大担当。就在财报发布同时，拼多多又宣布专门设立100亿元农业科技专项，“百亿农研”专项希望面向农业及乡村的重大需求，不以商业价值和盈利为目的，致力于推动农业科技进步和科技普惠，以农业科技工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。

 

很显然，拼多多这回是铁了心，决定要蹲在田间地头搞科研了。

 

1,蹲田头做农研，拼多多开启科技下沉？

实际上，拼多多在农研上的布局，早就已经开始了。

 

2020年7月，拼多多发起了首届“多多农研科技大赛”，并打响第一届草莓“人机大战”，四支AI队伍利用数字设备、AI远程种植草莓，与有丰富经验的四支传统农人队，在草莓产量、品质、产出比等指标上展开比拼。

 

而在今年的第二届大赛上，又开始了用AI种番茄……

 

这一次，设立“百亿农研专项”更是进一步将农研拔到了战略高度。

 

为什么这么说呢？主要体现在三点。

 

第一，“百亿农研”是拼多多继“百亿补贴”之后的又一次百亿级的大投入，并宣布今后的利润优先投入这个计划。

 

第二，董事长兼CEO陈磊将担任一号位，公司一把手为项目掌舵，可见在公司中的战略也高。

 

第三，二季度拼多多研发费用达到23亿元，同比增长了40%，加大科研和技术投入已经是一个大方向，而且在农产品冷链物流、仓储配送等供应链体系的建设上也进步明显，已经初步打造出了一套高效的农产品物流体系，直连超过1000个农产区，并带动超1600万农户参与到数字经济之中。

 

很显然，如果只是小打小闹，不可能有这样“海陆空”全面的投入。

 

那么，这意味着什么？

 

我们都知道，农业和农产品触及所有人的日常生活，但在中国却一直存在“机械化程度相对较低、人地矛盾紧张”等痛点。近几年中国各行各业都经历了数字化改造的洗礼，降本增效进行得如火如荼，但农业领域的数字化程序却一直相对较低。

 

拼多多这一次，等于是主动将科技优势下沉，对农业领域实施“先富带动后富“，帮助农业建立起数字化体系。

2,新方式产生新成果，赋能产业价值初显

那么，拼多多科技下沉搞农研，具体有哪些“操作”呢？

相信大家听过很多关于“智利车厘子”的故事。智利的水果行业都是大公司模式，种植基地附近就是分选包装厂和冷链设施，把水果当成工业产品生产。通过长期种植的数据监测，预测水果的生产周期，以及生产的产量及质量，从而进行相应的市场开发、控制成本，使整个产业进入良性循环，变得更健康更有活力。

 

同样的故事也出现在的油桃、李子、奇异果等产品上，比如葡萄修穗技术、滴灌与肥水一体化、机械化喷药、中南部的机械防霜、采收标准、果实分选包装、熏蒸杀菌除虫、冷藏与冷链储运等，这些都是一个国家水果产业成功的基础。

 

我们今天吃的很多进口水果之所以好看又好吃，与国外的育种技术、栽培技术上的优势是分不开的。

 

在中国，随着政策的倾斜、扶贫工作的推进、互联网技术公司的参与，也在逐渐缩小这种差距，并形成自己的独特优势。

 

比如，“2020全球农创客大赛”就是由联合国粮食及农业组织（FAO）、浙江大学联合主办，拼多多支持的。在大赛上，有中国陕西、湖南等地，有团队部署智能蜂箱，用手机追踪蜜蜂轨迹；有来自西班牙的团队，利用远程数字遥控系统，在集装箱内种植草莓；有美国的青年人研发的智慧集装箱，为非洲提供水产养殖的数字化服务。

 

这些技术，都要依靠农研的投入。

也许这样还不够立体，我们可以拿AI种草莓的例子来具体呈现一下。

AI草莓种植管理系统首先通过传感器获取外部环境、水肥等数据，再基于设定的草莓生长模型，向控制草莓生长的外部设备输出决策，并在整个过程中进行动态、实时的跟踪，用精准且标准化的方式种植草莓。

最终，AI种植的草莓，在产量上平均值高于传统农人组平均值196.32%，在投入产出比上，平均值高出传统农人组平均值75.51%。

 

当然，目前AI种植还是初级阶段，以此为研究基础，未来将更快探索出一批适用于小农生产模式的、低成本、可复制的AI农业应用。通过将人工经验数字化，为农产区提供植物AI种植模型，提升农业效率的同时，也产生巨额经济效益，这对于整个农业领域来说，都将是革命性的颠覆。

这也说明，科技不仅是存在于领域电子领域，在农业方向也大有可为，科技赋能农业是一个大方向。

而且，拼多多这种电商平台赋能农业还有一个妙处，那就是“研销结合”。

比如，刚刚结束的第三届“农货节”中，拼多多“百亿补贴”频道先后覆盖400多个优质农产区，首批上线的精选农（副）产品即突破1000款。据悉，自“百亿补贴”上线以来，优质涉农商家已突破1万家，并累计上线超2万款农产品。

 

今年上半年，拼多多农（副）产品订单量同比增长431%，单品销量超过10万单的农（副）产品超过4000款，同比增长超过490%，单品销量超过100万单的农（副）产品达到30余款。

 

拼多多一边搞科研，一边将研发成果与农产品市场化，等于是一手托两边，既是一个赋能平台，又是一个交易平台，最终形成一个完整的体系，免除了上游生产的后顾之忧，也为消费者带来更好的农产品。

 

另一个角度，在这种长期思维下，农产品也更容易形成C2M模式，如果进一步将科研成果市场化，便能形成一个健康有活力的良性循环。

3,科技为媒，点燃乡村振兴新方式

8月9日，拼多多刚刚联合中国农业大学、浙江大学，共同启动了第二届“多多农研科技大赛”。

 

这届大赛将在去年的基础上，继续邀约全球青年农业科研团队，利用前沿的营养科学、精准农业等技术，在6个月内挑战种出高品质、高产量的番茄，并将邀请专家团队，在关键营养元素指标上进行考核。

 

持续的重投入，就像拼多多CEO陈磊说的那样：“拼多多起始于中国广袤土地上的一个个农产品。对于成为中国最大的农产品上行平台，我们感到自豪，但同时，我们可以做得更多。”

 

当然，100个亿对于任何一家企业来说都不是轻描淡写，拼多多在做时代下赋能者的同时，也将带来更大的公司价值。

 

一方面，对农业的付出也必然带来产业的回馈，新兴的业务拓展也将给公司未来带来可观的业绩增量。

 

另一方面，随着国家提出共同富裕的目标，拼多多也从一个独立的商业实体，发展成为一个为经济和社会提供基础设施的公众平台，正从实现个体价值和社会价值之间找到了平衡。

 

以科技为媒，点燃乡村振兴烟火气，装配乡村振兴新引擎，在获取商业回报的同时，这何尝不是在践行社会责任呢？

 

这种社会价值，也在此次河南水灾中得到了充分显现。

 

比如为了驰援河南洪灾，拼多多首期捐赠了1亿元人民币，并紧急联合近2万个多多买菜门店、网点向受灾群众提供了救灾物资。同时，为保证供货充足，多多买菜紧急开辟绿色通道，将河南、山东和安徽等省份的库存全部打通，短时间内向受灾地区输送了超4倍救援物资。

 

再进一步看，伴随着拼多多在农业领域上的科研重投入，这已经不止于一家企业的事了。

 

过去一百多年，中国农业错失了机械化时代，只能艰难地完成小农经济向市场化的过渡，而在新一轮科技浪潮下，中国在AI等前沿技术上已经是世界领先，必然要有一番作为。

 

拼多多推出的“百亿农研”，既巩固了乡村扶贫成果，助力实现共同富裕，也通过科技赋能农业研发与生产，帮助中国农产品在世界范围内建立起中国标准，帮助全球农民完善全产业链，寻找更优的农业发展方案，履行中国的大国责任和担当。

4,结语

回溯历史，我们发现，凡是积极拥抱时代的公司，终将获得时代的褒奖。

 

拉长周期看，AI种草莓只是一个开始，“百亿农研”专项也绝不是结束，新时代互联网企业已经找到了发展的“正确姿势”，拼多多的价值才刚刚开篇。