记录一个有些“曲折”的3D心理数字沙盘项目

最近HJ-3D心理数字沙盘将再次出库，奔赴南部边陲，入列当地医护系统的设备行列。
 
这是进入2月的第一个3D心理数字沙盘供货项目，也是2023年的第6单。之所以值得记录这个3D心理数字沙盘项目，是因为它可能是历史上报备最久、也有些“曲折”的一个。
 
早在2020年疫情刚开始之际，来自南部某医护机构的主任老师就跟我们对接，沟通3D心理数字沙盘事项。他们重点关注的是产品的功能与行业用户案例。
 
随后，该单位主要设备供应商Z总就跟我们联系，对接一系列的商务事宜，包括3D心理数字沙盘的项目报备。这也是医疗器械行业惯常的流程。为此，提供可行性论证报告、必要且核心的问题解答等关于项目论证，都一一举行了。
 
原本计划在当年项目就可立项的。但由于各方面原因，拖到2021底，又再次做项目分析。按照行业惯例，一般年底也算是集中采购的一个高峰，预估可能在拖了一年多之后，可以进入正式运作了。但最后依然没有结果。
 
随之而来的就是2022年，整年几无动静。这也可以理解，因为各地都应付疫情去了，而当地的任务更紧急。所以我们对这个3D心理数字沙盘项目，基本也不给与多大期待。
 
之后到了2022年十月份之后，情况起了变化。因为在供应商Z总还未知信息之前，就有几位当地的电话打来，咨询合君3D心理数字沙盘的情况。当我们问询终端用户时，有人含糊其辞，也有人指向了已经报备的机构。
 
对此，将相关情况反馈给Z总。
 
从时间来看，这是最近几年，从报备到落地最久的一个3D心理数字沙盘项目，以至于最后我们都对其不报希望了。后来的后来，整个项目历经曲折终于顺利推进。总归一句话，这个项目维护了Z总的利益，也确保了HJ-3D心理沙盘成功入列该医护机构。
 

这个项目，前前后后，一共用3年时间才算落地。

可以这样说，如果没有合君惠友严格的项目报备制度，及我们恪守行业规则的惯例，这个3D心理数字沙盘项目，最后是什么情况都为未可知。

所以，在该项目落地、产品出库之际，需要记录一下这个有些曲折的3D心理数字沙盘项目情况。