连锁企业内训师：公司内训师培训和企业内训师培训课程和企业内训师培训机构

一、连锁企业竞争力

连锁盈利体系：连锁总部

连锁品牌定位、连锁扩张战略 、单店盈利体系、招商加盟体系

连锁标准提炼：运营管理

店长手册、销售手册 、选址手册、督导手册

连锁训练体系：人才复制

课程体系 、课件PPT 、讲师体系、授课技巧

连锁执行体系：落地执行

督导体系、奖惩机制 、神秘顾、PK机制

二、企业内训师太少了，直接导致培训成本太高了

师傅凭个人经验教导，培训难以标准化，师傅做一手，留一手，徒弟一代不如一代，

师傅教导方式不一定正确，容易错上加错，甚至有些师傅不愿意教导，怎么办？

连锁企业内训师培训：让企业拥有自己的课程和培训师，不用依赖外部讲师！

三、企业内训师培训课程

店长课程、销售课程、选址课程、督导课程、sop标准化课程、营销课程等等

比如销售课程设计：

1、课程内容定位设计

2、销售课程框架设计

3、销售课程ppt设计

4、知识态度技能设计

5、现场情景模拟设计

6、销售训练考核设计

解决不敢讲：一上讲台就紧张，忘记课程内容，语无伦次，冒冷汗，心跳加速问题；

解决不会教：不知如何开场，授课，提问，点评，回答问题和学员互动问题；

销售课程开发设计是企业内训师必学的一门技术，因为销售是直接将商品转化为利润的，企业内部很多部门都要围绕着销售部门运转！

从销售讲师认知定位-销售讲师能力-销售课程设计-销售授课方法-销售情景模拟-销售手册设计-销售经验萃取-群策群力方法-销售讲师复制！

连锁企业内训师培训：企业内训师培训机构

一套企业课程结构框架、一套门店课程内容萃取

一套课程PPT设计方法、一套管理培训三种教学

一套人才现场模拟训练、一套培训学员手册设计