【连载15】黄墩村联合是手段，发展目的
文章来源于《六安市黄墩村推行“大联合制度”调研报告》和《新型农村集体经济振兴之路》，由乡创公司首席专家赵守飞院长及其研究团队，根据四年对黄墩村的跟踪、研究、辅导的情况，联合撰写。黄墩村村集体经济合作社获评省级示范合作社，并成功入选全国农业社会化服务典型案例。
从与时俱进的角度讲，继续坚持走"大包干”之路，仅靠留在村里种地能够解决农民的生活富裕问题吗?答案显然是不能的。他们中的很多人，只有通过背井离乡进入城市，成为那里的产业工人，城市发展的第三产业服务者,才是增加他们收入的唯一-重要手段。
而值得注意的是，农民进城打工可以，但若想完全融入城市却又是十分艰难和漫长的，需要一两代，乃至两三代人才能融入城市。
如何来利用自己在村上的生产资料和生活资料，在保障安全的前提下，使其发挥出更大的市场价值，增加更多的分配型收益保障,是发展新型农村集体经济中，从"大包干”思维转型"大联合”思维的一个客观要求。
从“大包干”转为“大联合”的创新与变革，需要引导乡村发展的生产关系转型，村民思维转变。黄墩村发展所取得的成功，正是基于此的改变，基于人心和资源要素统一-作为前提的。
通过生产资料的集约化和经营的集中化，黄墩村全村统一- 了品种、统一了配方施肥、统一了植保防护,统--了收割技术、统一了品牌、统一了销售。这一系列的统一操作，不仅增加了黄墩村外出务工村民的收入，而且还提高了留守乡村农民的就业率和在地化收入。
因而，资源要素统一-联合是“大联合”的前奏和保障。如何将联合起来后的资源要素有效经营起来，并让参与其中的各方市场主 体各美其美，形成- -个联合经营体系，从而获得比之前更多的生产经营收益，才是"大联合”的重中之重。
黄墩村案例是安徽省哲学社会科学规划项目：“基层党组织引领社区协商有效运作的路径创新研究”（AHSKF20187D01）的阶段性研究成果。同时，这个案例也是安徽财经大学中国乡村振兴（小岗）研究院赵守飞院长带领的乡村振兴创新创业团队（乡创团队）推进“大联合”的一个重点辅导案例，并编入《新型农村集体经济振兴之路》。
