质量人的浪漫：用六西格玛方式谈恋爱

看到标题的你，是不是很吃惊？甚至觉得这就是一标题党，完全不可能。六西格玛以数据和事实为驱动器。过去，企业对管理的理解和对管理理论的认识更多停留在口头上和书面上，而六西格玛把这一切都转化为实际有效的行动。跟谈恋爱又有什么关系呢？一起来看看吧：

六西格玛的五个阶段：定义、测量、分析、改进、控制。

我们学习六西格玛不仅可以运用到企业管理当中，还可以用来谈恋爱。

定义阶段：28岁仍未结婚，必须寻找异性特别朋友。--组织需求

在30岁前完美解决此问题。--项目目标

需要朋友的介绍与帮忙。--项目团队

幸好有健美的身材与稳定的职业。--项目资源

测量阶段：用视力表检测视力，避免看花眼。--MSA测量系统分析

选心仪对象6名，初步了解身高、爱好、品味等。--描述性统计

分析阶段：与自身需求联系及对象条件评分。--矩阵分析

看看结婚可能性、花销多少等。--FMEA分析

最终选定一个作为进攻目标。--柏拉图分析

改进阶段：了解什么样的花、物、事等能引起目标的好感。--回归分析

根据了解的结果得出最佳的沟通方式。--试验设计

控制阶段：保持良好的沟通习惯直至结婚。--控制计划