每年都考！监理工程师《目标控制》高频考点：价值工程的应用
价值工程的应用是监理工程师《目标控制》（投资控制）第五章 建设工程设计阶段投资控制第二节 价值工程方法及其应用的内容，近三年出题4次，单选题和多选题均有考查，以单选题为主。
考点一：价值工程方法
价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用量低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价
值和交换价值，而是对象的比较价值。
V=F/C
式中V一研究对象的价值;F-研究对象的边能:C-研究对象的周期寿的成本。
由此可见，价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要索。
考点二：价值工程特点
(1)价值工程的目标是以量低的寿命周期成本，实现产品必须具备的功能，简而言之就是以提高对象的价值为目标。产品的寿命周期成本由生产成本和使用成本组成。
(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析。
(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。
(4)价值工程强调不断改革和创新。
考点三：价值工程对象的选择
1.对象选择的一般原则
对生产企业，有以下情况，应优先选择为价值工程的对象:
(1)结构复杂或落后的产品:
(2)制造工序多或制造方法落后及手工劳动较多的产品:
(3)愿材料种类繁多和互换材料较多的产品:
(4)在总体成本中占比重大的产品。
对由各组成部分组成的产品，应优先选择以下部分作为价值工程的对象:
(1)造价高的组成部分:
(2)占产品成本比重大的组成部分:
(3)数量多的组成部分:
(4)体积或重量大的组成部分:
(5)加工工序多的组成部分:
(6)废品率高和关键性的组成部分。
考点四：对象选择的方式
因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。
因素分析法又称经验分析法，是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。因素分析法是一种定性分析方法，依据分析人员经验做出选择，简便易行。ABC分析法又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法来选择对象。其基本原理为“关键的少数和次要的多数”。将占总成本70~80%而占零部件总数10~20%的零部件化为A类，将占总成本5~10%而占零部件总数60~80%的零部件化为C类，其余为B类。强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。在价值工程中也可以运用于功能评价和方案评价。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。强制确定法的原理应用广泛，价值工程中也可以运用于功能评价和方案评价。百分比分析法这是一种通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小（百分比），来选择价值工程对象的方法价值指数法是通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（或零部件），并将其作为价值工程研究对象的一种方法。
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[2020年单选题]某产品4个功能区的功能指数和现实成本如下表。若产品总成本保持不变,以成本改进期望值为依据，则应优先作为价值工程改进对象的是( )。
A.F1
B.F2
C.F3
D.F4
参考答案：B
参考解析：F1的成本指数=185/ (185+155+130+30) =185/500=0.37;
F2的成本指数=155/ (185+ 155+130+30) =155/500=0.31;
F3的成本指数= 130/ (185+155+ 130+30) =130/500=0.26;
F4的成本指数= 30/ (185+155+130+30) =30/500=0.06;
F1的价值指数=0.35/0.37=0.95;
F2的价值指数=0.25/0.31=0.81;
F3的价值指数=0.30/0.26=1.15;
F4的价值指数=0.10/0.06=1.67
V<1.即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高。这时，一种可能是由于存在着过剩的功能，另-种可能是功能虽无过剩， 但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。根据上表应优先作为价值工程改进对象的是F2.
[2021年单选题]某项目建筑安装工程目标造价2000元m³,项目四个功能区重要性采用0-1评分法，评分结果如下表，则该项目建筑安装工程在节能方面的投入宜为( )元/m³。
A.300
B.400
C.600
D.660
参考答案：B
参考解析：节能的投入=2000X 0.2=400 (元/m³)。
[2022年单选题]某项目有甲、乙、丙，丁四个设计方案，均能满足建设目标要求,经综合评估，各方案功能综合得分及造价如下表。根据价值系数，应选择()为实施方案。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
参考答案：B
参考解析：综合得分总和= 33+33+35+32=133.造价总数= 3050+ 3000+ 3300+ 2950=12300
甲的价值系数= (33/133) / (3050/12300) =1.001
乙的价值系数= (33/133) / (3000/12300) =1.017
丙的价值系数= (35/133) / (3300/12300) =0.981
丁的价值系数= (32/133) / (2950/12300) = 1.003
乙的价值系数最大，选方案乙
[2020年多选题]强制确定法可用于价值工程活动中的() 。
A.对象选择
B.功能评价
C.功能定义
D.方案创新
E.方案评价
参考答案：ABE
参考解析：强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是:先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。强制确定法的原理应用广泛,价值工程中也可以运用于功能评价和方案评价。
