打工人加班还是不加班？江牧农：实际是对公司管理者的人品、能力的感知

前言：

打工人加班还是不加班？

加班这件看似日常小事，实际是公司管理者的人品、能力的一种感知。

4月4日，成都“员工清明节强制加班怒怼领导”相关聊天记录在网上热传冲上热搜榜。

领导强制安排加班被怼，员工纷纷要求辞职。

企培家认为，在企业激烈的竞争中，有意义的加班、合理合法合规（有调休、有加班费）的加班，社会和员工一定是支持的。

但有些企业的管理者，一些伪加班、形式加班，PUA加班、强暴加班、企业文化加班，社会和员工一定是在心底有怨气的。

特别是一些个别企业管理者，在态度、管理形式上粗暴，真的把员工当政绩工具、当机器，没有安抚，没有沟通、没有激励、没有考虑员工作为人的感受，这些企业管理者才是真正的混饭吃的管理者，是不合格的。

事件背景：

根据网上聊天截图显示，事情起因是在中国电科“CETC-软件开发课”的微信聊天群中，一位领导董某安排清明节两个人加班，由于没有自愿报名人员，于是自己指定了陈某与另一名员工。

之后，陈某明确拒绝加班要求，并怒怼该领导董某，另把整个部门过去在工作中时常加班的怨气通通发泄出来。

此举也引发公司其他多个部门同事共鸣，以集体辞职来表达支持，最终导致软件开发部门23人集体请求辞职，硬件和其他部门员工也有几十人纷纷请辞。

截图显示，反对加班事件在“CETC成都事业部”的413人微信大群中也传播开来，另一位上级领导黄某也被怒怼，随后疑似大领导龚总介入此事，并召集所有管理层人员次日开会。

之后，当事人陈某回应称，基于正常流程，自己已经自愿办完离职手续，不愿意再去评论。 有同事告诉陈某，经公司领导开会决定，“4、5号所有上个月加班超过48小时的，都带薪休假一天”，并赞陈某“为多少人争取到了一天带薪休假”。

企业管理者的反思

企培家咨询师江牧农认为，加班这件看似日常小事，实际是公司管理者的人品、能力的一种感知，建议企业管理者要深刻反思：

在企业激烈的竞争中，有意义的加班、合理合法合规（有调休、有加班费）的加班，社会和员工一定是支持的。

但有些企业的管理者，一些伪加班、形式加班，PUA加班、强暴加班、企业文化加班，社会和员工一定是在心底有怨气的。

特别是一些个别企业管理者，在态度、管理形式上粗暴，真的把员工当政绩工具、当机器，没有安抚，没有沟通、没有激励、没有考虑员工作为人的感受，这些企业管理者才是真正的混饭吃的管理者，是不合格的。

实际上很多单位，有时候加班并不是真正为了干活工作，而是给上级、老板、领导看的一种管理姿态。员工自然成了管理者姿态的工具牺牲品。客观地说，工作加班有时很难避免，员工真正不满的也不是必要的加班，而是无意义的加班。

冰冻三尺，非一日之寒。员工痛批领导安排加班，真正的原因或许不在“加班”。员工的情绪失控是怨气长期积累的结果。绝大多数职场人在内心里是拒绝的，但为了工作，养家糊口，不得不将委屈、不满、怨气压在心里，只能私下和家人、朋友、同事抱怨。但是当压力到达一定阶段时候，某个机会就会迸发，引发企业文化的减分、员工归属感的减分，人才流失的减分，更有甚者引发企业的品牌危机，背负盛名。

劳动者的权益都能得到更好保障。按照《中华人民共和国劳动法》，规定每天8小时工作制，加班不得超过3小时。法定节假日加班，用人单位应当向员工支付300%工资。如果正常工作日加班，超过法定的8小时，则应当向员工支付150%工资。周末加班，应该安排相应的补休。

挤占劳动者的正当休息权益，甚至法定节假日也不放过，这样的“企业文化”“加班文化”“伪狼性文化”确实要企业领导者、管理者们深度思考了。（文：江牧农）