商家运营管理必备能力

商家运营职责

一、商家分层能力

1.了解所在品类的行业现状

2.指定不同的分层运营策略

3.制定不同的分层运营策略

4.建立商家沟通机制

5.建立商家激励机制

二、数据分析能力

1.制定双方KPI

2.日常指标监控和指导

3.活动分析和复盘

三、营销策划能力

1.大促整合营销

2.月度爆款营销

3.日常精品营销

4.会员/内容等其他营销

四、项目管理能力

1.了解商家需求

2.促进项目合作

3.跟进项目进展

4.输出成功案例、展示案例、复制案例

五、品类规划能力

1.了解品类 行业现状

2.梳理现有品类结构对标友商（竞争商家）

3.指定品类规划方案

4.优化目标品类