魔8杂谈：“神话”团队

听朋友谈他对团队建设的想法，不禁联想到与八字五运的共通点，“神话”开始：

1. 印（制度）：俗语说：万丈高楼平地起。团队建设的基底就是印，印可以理解为框架，制度和契约。这些一旦建立都是不能轻易改变的，只能改善，优化，很难重建。管理中谈到Rebuilding就是革命，革命的结果往往是“革掉自己的命”，多少团队不是被对手打败而是被自己内部折腾而亡的。团队制度的确立，决定了这个团队未来的高度和成就，开始决定了结果。

2. 比劫（团结）：制度的建立，需要团队成员遵守。团队中的人就是比劫。大家需要有统一的目标，可以共享福也可以共患难，团队中的成员有着比肩和劫财两种特性：比肩是共同努力，携手同行，一起面对成功和失败的团队精神；劫财则是牟利，获得回报，看重现实的得失，是自我体现。印生比劫，好的团队是可以容纳这两种特性共存而且互不影响。团队的制度建设目的是带着大家一起受益。

3.食伤（能力）：比劫生食伤，人聚集成为团队，通过彼此沟通交流，想法和创意就会不断涌现，而且解决问题的办法也多。食伤是团队产生的专业技术、处理能力和创意想法。食伤最怕印来压制，一个不征求大家意见而产生的想法，往往会受到各种制约，很难落地。印生比劫生食伤，没有比劫的拥护，食伤就会受伤。

4. 财（价值）：食伤生财，专业且有能力的团队创造的价值会更高和可获取的资源也会更多。财是有价值的资源，是共同努力的成果。当然财也是实践，通过团队的实干才能创造出更多的成果。另外一面，财多了就会打破规则破坏制度，就是“财破印”，这时“官杀”就尤为重要了。

5.官杀（控制）：财能生官杀，官杀也能护财。当团队获取资源即财的能力越来约强，变化就开始产生了，财有对现有规则的破坏力。如果没有官杀的制约，财会变成一把双刃剑。所以，官杀不但起到把控的作用，更是一种对现有成果的保护。

神话至此，下回再见。