欢迎光临散文网 会员登陆 & 注册

组织管理答题框架

2023-03-18 19:05 作者:手鞠and鹿丸  | 我要投稿

组织管理

前期准备;宣传告知;开展实施;效果巩固

调研类

回答:

(一)  前期准备:情况摸底:方式加内容;物资准备:辅助设备;调研队伍:专业、性格

(二)  开展调研:调研对象;调研方式(人:调查问卷、电话、座谈会、上门走访。物:实地考察、暗访、文献资料);调研内容(现有情况:基本情况;不好情况;意见规划)

(三)  结果反馈:形式(文字;图表;效果图);内容:结果(横向、纵向);建议

点评:

(一)  审题问题:活动类型错误、身份定位不准

(二)  逻辑问题:时间顺序是否合理

(三)  内容问题:活动环节不完整、活动开展缺细节、细节做法有问题

宣传类

回答:

(一)  前期准备:情况摸底(供给、需求);物资准备(内容、方式);宣传队伍(专业、性格)

(二)  开展宣传:宣传对象;宣传方式(线上:传统、新兴;线下:依托道具、组织活动);宣传内容(意义背景;典型案例;做法措施)

(三)  效果巩固:本次(效果反馈、二次宣传);长效(定期、定点)

点评:

(一)  审题问题:活动类型错误、身份定位不准

(二)  逻辑问题:时间顺序是否合理

(三)  内容问题:活动环节不完整、活动开展缺细节、细节做法有问题

策划活动类

回答:

(一)  前期准备:了解情况(方式、内容);筹备物资(活动相关);组建团队(专业、性格)

(二)  宣传告知:宣传方式(小范围针对告知、大范围广泛铺开);宣传内容(物质、精神意义、特殊注意事项)

(三)  开展实施:形式固定(结合经验、普遍性and特殊性);形式不定(转化常考活动、运用新颖活动如表演类、运动类、线上类)

(四)  效果巩固:本次反馈(回访效果、二次宣传);长效机制(常态化、制度化、品牌化)

点评:

(一)  审题问题:活动类型错误、身份定位不准

(二)  逻辑问题:时间顺序是否合理

(三)  内容问题:活动环节不完整、活动开展缺细节、细节做法有问题


组织管理答题框架的评论 (共 条)

分享到微博请遵守国家法律