PMP和ACP，项目经理选哪个更容易涨工资？
ACP和PMP都是PMI（Project Management Professional）体系下的项目管理专业人士国际认证。
那么二者有什么区别，项目经理们应该如何选择呢？
什么是PMI-ACP?
PMP我们都很熟悉了，是目前国内认可度最高的项目管理类证书之一，受到很多大厂政府机关的认可。相比之下，ACP就有点冷门了。
PMI-ACP全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI-ACP认证。
ACP考试内容包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
PMP和ACP有什么区别
知识体系源起
PMP是传统项目管理模式。如果PMP应用到软件工程中，在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业。
ACP起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP更适合软件行业，但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。
学习教材和内容
PMP学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。
官方教材：PMBOK第六版，PMBOK第七版，敏捷实践指南。
ACP学敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。
官方教材：敏捷实践指南。
考试知识交叉点
PMP新考纲考试有部分敏捷知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等。
ACP考试也会有部分PMP知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理。
考试题库
PMP从1999年引入中国，有20余年的积累和沉淀，考试题库非常丰富，ACP在中国推广的时间比PMP短，没有PMP那么丰富的题库，不过ACP考试需要掌握的知识量比PMP少总体比PMP要容易。
总的来说，如果你的企业现在在用敏捷或打算转敏捷，可以先学ACP后学PMP; 如企业目前是瀑布式开发，并且你想多了解一些主流的开发管理模式，建议先学PMP。在备考顺序上两者没有先后。
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