CMMI认证过程域有哪些？

CMMI过程域可以分为4类，包括项目管理、过程管理、工程和支持等4个类别。五个等级22个过程域。

1.CMMI-DEV中的七个项目管理类过程域如下。

·集成项目管理( Integrated Proj ect Management，IPM)。

·项目监督与控制( Project Monitoring and Control，PMC)。

·项目计划( Project Planning，PP)。

·量化项目管理（Quantitative Project Management，QPM）。

·需求管理(RequirementsManagement, REQM)。

·风险管理（RiskManagement, RSKM）。

·供方协议营理（Supplier Agreement Management，SAM）。

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2.CMMI-DEV中的五个过程管理类过程域如下。

·组织级过程定义（Organizational Process Definition，OPD）。

·组织级过程关注（Organizational Process Focus，OPF）。

·组织级绩效管理（Organizati onal Perform ance Management，OPM）。

·组织级过程性能（Organizational Process Performance，OPP）。

·组织缓培训(Organizational Training，OT)。

3.CMMI-DEV中的五个工程类过程域如下。

·产品集成( Product Integration，PI)。

·需求开发( Requirements Development，RD)。

·技术解决方案( Technical Solution．TS)。

·确认(Validation，VAL)。

·验证( Verification，VER)。

4.CMMI-DEV中的五个支持类过程域如下。

·原因分析与解决( Causal Analysis and Resolution，CAR)。

·配置管理（Configuration Management，CM）。

·决策分析与解决(Decision Analysis and Resolution，DAR)。

·度量与分析（Measurement and Analysis，MA）。

·过程与产品质量保证（Process and Product Quality Assurance，PPQA）。