每日学习笔记 2023.08.01

1 相互提携、相互成就，是高段位圈层的特性，低层次圈层则处处相互拆台，相互诋毁，越是无能的人越是心眼小，越容易心生恶念，内心无法接受别人的优秀，会用打压和诋毁别人的方式来证明自己；见不得别人好，其实是自己内心对别人最真实的肯定，心里不服气又拿你没办法，扭曲的心理造成扭曲的行为。 ​​​ 2 如何理解以下这句话: “我觉得你还有救，或者和你关系好才给你指导，如果我放弃你了，或者觉得你没救了，我是根本不会说你的。” 关于这句话，我想到昨晚我看到芒格的书里的一段话: “多年以前，我在帕萨迪纳市有个朋友，是做渔具生意的。他出售的鱼钩五颜六色的。我以前从没见过色彩这么丰富的鱼钩。我问他：“你这鱼钩五颜六色的，鱼是不是更容易上钩啊？” 他回答道：“查理，我这鱼钩又不是卖给鱼的。” 你们笑归笑，所有人都有这个倾向。所有人的潜意识里都有这样的偏见：给别人提建议时，以为是在为别人考虑，其实是从自己的利益出发。” 因此，上面那段话，他为什么要给你意见呢？我相信里面有一点为你好的意思，但含量很低很低。更多的是，我作为上位者，可以用言语操控你，俯视你，凝视你，我在给你指导的过程里，享受了充分的老子太牛了，你快来俯首帖耳听老子教导”的快感。 那么我们面对上司或者年长者说教，应该如何呢？毕竟作为职场新人，我们确实会犯很多职场错误，这是难免的。所以，还是那句话，只听跟事情相关的部分，比如“说服客户要从客户的立场，而非把自己传达的说出来就完事了”这类具体的事情。至于上升到对你人的评判，那就别理，把耳朵快点闭上。 因为针对你人的那部分内容，大体不过是借着“为了你好”的名义，开始施展个人权力的幻觉。他在别处很难有这样的场合，让他自上而下地judge，除了处于他下位的你。 至于后来为啥他不说你呢？也不是什么，他觉得你没救了。而是他反复说你带给他快感的边际效益降低了，他转而投向另一个可以再次给他带来他是上位者幻觉的人。 毕竟，他在使用judge人的言语对你说教时，眼睛里看到的并不是你，而是倒映在你眼睛里他自己的指点江山，激扬自我的倒影。