绿带培训，踏入六西格玛领域的第一步！
当你决定进行六西格玛绿带培训时，这意味着你对六西格玛是认真的。绿带培训是你在六西格玛领域变得非常有知识的第一步。
这门课程经过天行健六西格玛黑带大师精心设计和布置，将按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。
六西格玛绿带研讨班将是一个为期5天的课程，于周三至周日举行，为期一周。
每天的训练时间为6-8小时，包括休息时间。获得此培训后，您可以领导一个合格的团队进行绿化带项目。
六西格玛的魅力是非常真实的--你可以将六西格玛应用到几乎任何行业中。应用得当，您将走向卓越！今年，我们在日常生活的许多方面都经历了一些发人深省的经历。随着居家令的实施，许多人选择继续学习，这样当他们回到工作岗位时，他们会重新焕然一新，充满决心。了解事物的真正运作方式是六西格玛的一个关键原则，也是知识给你的。
相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛绿带项目改善。由于绿带直接分布在生产和管理的一线，培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。
