CMMI初级-优化级，分级介绍

CMMI初级-优化级，分级介绍

1.CMMI产生的背景

1、什么是CMMI？

CMMI全称：CapabilityMaturityModelIntegration,也就是说，能力成熟度集成模式。它是一种提高产品和服务开发过程成熟度的模式。它包括开发和维护的最佳实施方法，涵盖了从开始到交付和维护的生命周期。

2、CMMI产生的背景？

在美国国防部的支持下，卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI－SoftwareEngineeringInstitute)建立用于评价软件开发组织软件过程能力成熟度的模型。SEI：软件工程研究所，由美国国防部国防部(DOD)成立于美国匹兹堡，目的是为软件组织提供指南，因此开发了CMM//CMMI

二、CMMI级别介绍

CMMI分级表示模型分为五个层次（初始层次、可重复层次、定义层次、管理层次和优化层次），标志着软件企业能力成熟度的五个层次。最低级别为CMMI1，最高级别为CMMI5。级别越高，软件组织的成熟度就越高。

CMMI-ML1---CMMI-ML5：

CMMI-ML1：初始级

在初始水平上，企业明确了项目的目标和努力，实现了项目的目标。然而，由于任务的完成有很大的机会，企业不能保证在实施类似的项目时仍能完成任务。企业在一级项目实施中非常依赖于实施人员。

CMMI-ML2：已管理级

在管理水平上，企业可以遵守既定的项目实施计划和流程，有资源准备，对人负责，对相关项目实施人员进行相应的培训，对整个过程进行监控，并与上级单位一起审查项目和流程。企业在二级水平上反映了一系列的项目管理程序。这一系列的管理手段消除了企业在一级完成任务的随机性，确保了企业所有项目的成功实施。

CMMI-ML3：已定义级

在定义水平上，企业不仅可以对项目的实施有一套完整的管理措施，还可以保证项目的完成；而且，企业可以根据自己的特殊情况和自己的标准流程，将这套管理体系和流程制度化。这样，企业不仅可以在类似的项目中成功实施，还可以在不同类型的项目中成功实施。科学管理已成为企业的文化和组织财富。

CMMI-ML4：量化管理级

在定量管理水平上，企业的项目管理不仅形成了一个系统，而且实现了数字化管理。管理过程应定量和数字化。通过定量技术实现流程稳定性，实现管理精度，减少项目实施的质量波动。

CMMI-ML5：优化级

在优化水平上，企业的项目管理已达到最高水平。企业不仅可以通过信息手段和数字手段实现项目管理，还可以充分利用信息数据，防止项目实施过程中可能出现的次品。能够积极改进流程，利用新技术实现流程优化。

三、企业实施CMMI的好处？

1.适用于软件相关项目开发模式

2.实现资源优化组合

3.增强工程过程的透明度和控制力度

4.提高客户满意度

5.地方政府奖励