供应链集团

供应链集团，是物流行业的一种组织形式。它是以企业为，以整合资源、优化服务、提升效率为目的，以网络化布局和平台化经营为手段，实现跨区域协同运作的开放性产业组织。

目前，我国已有多家供应链集团，例如物流、菜鸟等。这些供应链集团的成立，不仅有利于促进整个行业的转型升级，同时，也有利于推动经济高质量发展。

什么是供应链集团？

从字面上理解，链就是链条，指由多节点构成的有机整体；而团则代表集体或团体，即团队。因此，顾名思义，供应链集团，就是指围绕某个企业，通过构建上下游产业链，形成紧密协作关系，从而实现高效协同的组织。

那么，为什么要建立这样的机构？建立之后，又该如何管理呢？

01 设立背景：

随着我国经济社会的不断发展，社会分工越来越细，各领域的技术人才不断增加，这就导致传统生产模式下的规模经济效益逐渐下降，成本优势不再明显，市场竞争力也不断减弱。为了提高企业的综合竞争力，对传统的生产方式进行改革创新。在这种情况下，一些实力较强的大企业，开始探索新的运营机制，将原本松散的生产环节进行整合，并利用自身优势，打造出一条完整的产业链，进而形成了一个个的产业集群，这就是所谓的供应链。

02 概念解读：

根据《中华人民共和国民法典》第548条，法人包括：营利法人（）、非营利法 人（事业单位）。其中，是指依照法律或者法人章程的规定，以营利为目的设立的企业。也就是说，所谓供应链，其实就是由多个的企业组成，其目的就是追求利润。

但是，由于各个企业的利益诉求不同，再加上外部环境的影响，使得它们很难达成一致意见，，就导致了内部矛盾重重，难以形成统一的管理体系，进而影响到了整个组织的运行效率。所以，对于那些规模较大且业务较为分散的企业来说，要想更好地发挥自身的比较优势，就打破原有格局，重新组建一个统一的机构，以便更好地统筹协调。

03 存在问题：

虽然，很多大企业都成立了自己的供应链部门，但该机构的实际作用却十分有限。究其原因，主要是缺乏有效的管理方法。