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周末带孩子去了一家亲子农场。

老婆在网上提前订好了门票。

本来过去开车半个小时的路，因为路上遇到事故堵车，开了一个多小时才到地方。

一路上，我在前面开车，孩子还后座上各种乱动乱叫，不爱在车里呆着。

这一路我和我老婆都很崩溃···

结果验完票，进到这个农场，才知道原来最崩溃的事情才开始···

这个农场是个半成品，里面只有几个零星的动物圈舍。

剩下就是一条非常长的田间路。

真的没有任何亮眼的地方可看，可玩儿···

刚进去就很失望。

当时我和我老婆对望一眼，都觉得很失落。

我老婆说费这么半天劲，还买了门票，不能就这样回去吧，咱们还是逛一逛吧···

我抱着儿子无精打采的从几个动物圈跟前经过。

试图让儿子看看懒睡的动物，儿子也根本不感兴趣。

当面对这条漫长的田间路时，还是老婆的那句话让我们有动力继续前进。

结果就是，我们走在这条田间路上的每一步都无比难受。

前面的每一步都不想再继续下去。

我当时就在想，为什么大家都觉得没有必要再继续逛下去的时候，我们依然选择了继续？

后来，仔细一想，我们其实是陷入了无法自拔的“沉没成本”当中。

沉没成本就是这样，当我们已经因为一件事情产生损失的时候，没有选择及时止损，而是会不自禁的选择为已经产生的损失做出叠加损失的举动。

这就好像，我们失手打碎了一个瓶子，却因为这个瓶子而自责，甚至因此产生负面情绪，影响一整天的心情，又因此跟家人大吵一架。

这就是“沉没成本”···

关于“沉没成本”，感觉对于在互联网上创业的我来说，同样有极大的共鸣。

有时候，我也在想，我们很多时候做项目也是这样。

因为一个项目已经操作了几个月了，并为此付出了时间成本和经济成本。

但这个项目已经因为某些原因，无法继续放大甚至生存的时候，我们依然为自己找各种理由，不想轻易放弃。

这其实就是在走误区。

比如，国家“双减”政策一出，很多做K12教育相关的项目都无法再继续，但很多老板却由于刚刚把大量精力和财力投进去，本身刚接触这个行业不久。

说什么也不忍心看着前面的付出化为泡影，选择继续苦苦支撑。

最终的结果就只能是损失翻倍放大。

不懂得及时止损，对于一个创业人或者商业人来说是很可怕的。

但要做到及时止损又是跟人性相悖的。

我们大多数人其实更愿意听从自己内心的意愿去做事情。

但有时候内心的意愿又往往不是最正确的选择。

最近圈里面很多朋友开始脱离版权挣钱的路径。

原来借助现成的资源赚快钱的日子会离我们越来越远。

高鹏也的确看到很多原来做虚拟资源的大佬开始纷纷转型做精细化方向。

做课程资源的老板开始劝下级代理转型做原创。

也有多朋友跟我交流，如何从前端控制风险。

其实，我们做互联网的，阶段性的调整策略非常正常。

毕竟互联网变化实在太快了，我们必须时常做出改变，时常从长远的角度审视手里正在操作的项目，才能够长久的在这个行业待下去。

这几天某某有礼的事情闹得沸沸扬扬，但其实这个产品背后的操控者，很多入坑的朋友一开始本就知道他的背景不干净，跑路也不是第一次。

但仍然有人抱着侥幸心理，选择入局。

还不是因为人性的贪婪？

看到别人每天五位数的入账，禁不住诱惑，最后资金被套牢，这能怪谁呢？

当然，这里面也有很多大牛，本就猜到最终的结局大概率不会很好看，在前半段就选择及时止损收网上岸，这实属大智慧··

人生苦短，奉劝各位也劝自己，重新审视手里所有项目，立足长远，放眼未来，避免“沉没成本”！

作者：高鹏圈