CMMI如何评估认证CMMI有哪些步骤

CMMI如何评估认证CMMI有哪些步骤

CMMI分类表示模型依次分为五个级别（初始级别、可重复级别、定义级别、管理级别和优化级别），标志着软件企业能力成熟度的五个级别。级别越高，软件组织的成熟度越高，CMMI5.目前，世界软件行业对能力成熟度要求最高，申请难度最大，评价水平最高，通过评估。CMMI五级评估标志着公司的质量管理和过程改进已经跻身于全球软件行业的顶级。

一，申请CMMI认证

选择CMMI级别

软件企业申请认证CMMI根据不同级别标准的要求，我们应该评估情况本身的情况。一方面，了解公司现有质量体系、实施流程和实施效果的运行情况；另一方面，我们应该根据企业规模、公司实力、管理需求等综合因素，盲目选择CMMI更高级别的认证。计划参与评估的部门

CMMI评估，有的是整个公司参与评估，有的是个别部门参与评估，无论以何种方式参与评估，公司都要权衡决策，参与评估的部门。

CMMI培训

当确定申请CMMI认证级别后，申请CMMI比较认证级别的要求，找出差异。结合企业自身的实际情况，可以为认证做好充分的准备，特别是加强对该级别相关知识的培训，了解标准的要求。

二、选择主任评估师

一般情况下，企业自身确认良好CMMI等级结束后，找专业的CMMI咨询公司，协助完成以下认证流程。

评估师主任是认证评估的发起者，也是评估团队的领导者，这个角色应该有足够的经验、知识、技术来负责领导评估活动。CMMI评价以个人资格、信誉认证为基础，对个人专业技术和综合能力素质要求较高。

三、工作准备

选择评估小组成员

四，预评估

通过预评估确定企业是否准备充分可以正式进行SCAMPI/CBA-IPI。在主任评估师的指导下，对项目的成熟度有了初步的了解，并根据CMMI相关级别的KPA识别明显缺陷，并建议采取纠正措施，以便更好地进行正式评估。主要工作包括组织级别和项目负责人的文件审查以及与项目团队成员的访谈。评估结束后，提交预评估结果并与组织讨论。

五、正式评估

第四阶段的目标是正式的SCAMPI/CBA-IPI，时间通常为第一阶段培训后12个月（取决于企业实施情况）。根据评估师的要求，正式评估、获取证据和从项目中获取证据。评估的重点是组织内部实施的软件过程，涉及所有相关级别KPA。

根据正式评估SCAMPI/CBA-IPI原来要求是6天，CMMIV1.2、正式评估时间不得超过10天，主任评估师提供自动评估工具，帮助管理分析评估数据，编制评估结果。

评估方式：

文件审查，又称文件审查，审查过程，项目书面文件。所有参与评审的文件都应以书面形式打印，然后装订成册供评估师审查。

在面试和讨论中，评估师必须面试项目中的每个角色，主要包括:项目经理、需求人员、设计师、测试人员、配置人员和质量人员。

评估小组总结

评估小组对文审、访谈中的数据进行综合分析，生成评估结果。

总结和最后一次会议

评估完成后，评估小组给出了评估是否通过的最终结论。如果通过，将颁发证书，否则将提出改进建议。除评估结果外，企业还将保留评估数据（删除数据源）作为评估结果的数据。评估结束后，我们将询问SEI提交评估信息，记录在评估数据库中。

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