一、人才培养，持续进行中

联联始终坚持人才培养计划，在3月份，集团根据不同维度进行了人才培训项目课程。

联英计划——本次培训学员均是从美团、饿了么、去哪儿、滴滴、大众点评等企业引进的行业精英，预计耗时3-6个月，从线下集中训练、集团企业文化介绍、战略发展、业务标杆案例分享、线上管理培训、户外拓展实践等方面对精英人才进行深度培训。

联联云课堂——基于业务需求和场景打造的数字化学习内容，通过萃取公司的组织经验向员工和管理者赋能，为企业提效增能，该项目由培训部协同集团业务专家和头部精英共创，萃取最佳实践，打造品质课程内容。

本月集团邀请副总裁尚丹丹、广东大区区总覃永亮就「差价」为核心重点给各位业务线人员传授相关知识和操作经验。

YOUNG计划——旨在帮助新员工入职后快速掌握岗位指责，胜任岗位工作。培训计划包括线上微课学知识、线下实践练技能及社群熔炼养习惯，促进新人快速融入和成长，满足个人发展和业务发展需求。

线下业务分享课程——《全业务价值链》。集团发展日新月异，总部各部门伙伴亟需与业务紧密连接，为更好地支持业务前线，特邀合营事业部总监&福建大区区总王宇晨为总部各个部门进行分享讲解。

二、春招-人才引进3月结项

企业人才是行业健康发展的内生动力。如今联联已步入聚势而上的时代，对人才的要求更趋于“量”与“质”并重，企业唯有避免人才恶性竞争，不断完善人才机制与用人体系，形成引才、聚才、育才、用才的良性循环，才能增强核心竞争力，保持竞争优势。

2022年集团在春招人才抢夺战中取得了可喜成果，本阶段集团共引进人才847人，内部推荐引进人才98人，感谢全体联联人对集团人才引进的大力支持。

三、第一批直营开城：13城

2022年，联联集团核心战略之一 —— 千城计划，即将联联周边游覆盖全国市场，集团在代运营、直营、合营多方面进行战略聚焦和区域聚焦。

对外通过业务赋能、政策支持、增值业务等方式让更多的代理商实现盈利，对每一座城、每一户商家负责，目前我们已覆盖全国400余家代理商站点；

对内通过激励政策鼓励直营大区积极展开开城行动，自本年2月起，截止3月底，第一批新开城市，分别是：余杭、巢湖、沛县、吴江、安顺、金港、丹阳、江都、万州、正定、丰县、郓城、沙坪坝13座城市。

四、企业文化-彰显联联精神

联联趣味运动会。这是总部第一次开展全员性质的运动会，这次运动会是展示公司各部门风貌的良好机会；也是联联人相互学习、切磋的机会；更是凝聚人心、鼓舞士气的良好桥梁。

集团希望通过这样的方式，向大家传达“健康工作”的理念，塑造创业者艰苦奋斗的品质，同时传递永不言弃的运动者精神。

与此同月，集团举办了「联联摄影大赛」和「女神风采展示」员工风采文化活动，充分展示了才华与美貌集于一身的联联人。

集团后续还会举办各种各样的企业文化活动，希望联联人在工作的同时，更能感受到团队的爱与温暖，也能感受到公司对每一位伙伴的关爱。

五、党支部——“学习雷锋月”

为学习贯彻习近平总书记关于学习雷锋的重要论述和重要指示批示精神，培育和践行社会主义核心价值观，着力培养担当民族复兴大任的时代新人，党支部的学习雷锋日如期而至。

公司全体党员紧紧围绕新冠肺炎疫情防控要求，积极配合党支部书记开展了丰富而又有时效性的活动，并且收到了很好的效果。

每周一上班前，党员们为公司各楼层公区进行消杀，形成用功深耕雷锋文化，弘扬雷锋精神，用心培养雷锋传人的生动局面。

六、IP-17表情包2.0上线

联联专属表情包以“IP-17”为主视觉，以联联精神、企业使命等文化理念为核心要素，设计了一组适于展现的工作和生活主题场景。

分别为：“一统江湖”“联联铁军，一往无前”“超大流量”“搞业绩”“我是爆品王”“江湖传说”“加油”“收到”“学习知识”“比心”等不同内容。

彰显了新时代联联人肩负使命、勇于担当、充满激情、富有朝气的积极形象。

七、联联集团官网焕新升级

联联集团官网全新升级改版，以焕新姿态正式上线。新布局、新风格、新体验、新服务，新官网的上线运营是联联推进品牌战略建设实际举措之一，未来，联联集团将持续拓展媒体宣传纬度为品牌价值的提升，注入更强劲动力。