链接：https://pan.baidu.com/s/1RTRPDUGGyDILslBeGCByGA?pwd=dgdd 

提取码：dgdd

　　“工作忙碌又急于‘充电’，渴望快速提升技能”是制造业技术群体和新入职场毕业生的痛点，本书从企业运作和实践出发，给读者提供“简单、速成、实用、提升”的“技术快餐”，帮助读者迅速融入自动化行业和企业，从而更好更快地成长和提升。
　　入门篇主要包括职业规划之制造业技术路线、企业的产品制造过程、自动化工程师必修基本功、从业观念和学习方法等如何迅速成长为一名优秀自动化工程师的内容。
　　本书适合新入职的工科毕业生、企业一线技术员、技能人员，以及有志于从事自动化行业的社会青年等阅读。

作者简介

　　柯武龙，广东汕尾人，自动化生产技术门户网站——康博连接网的创始人。2003年毕业于华中农业大学，机械设计制造及自动化专业，工学学士。先后在正崴、莫莱克斯、泰科电子、富加宜、美的等多家大型企业担任要职。从事过自动化机构设计、工厂设备导入、生产工艺改善等工作，涉猎范围几乎覆盖整个自动化体系全流程，堪称自动化行业的“多面手”。目前专职于制造业企业员工职业技能培训服务和技术技能型人才推荐工作，在“基于企业实战和需求导向的理念”指引下，其团队开设的培训班及编制的教材讲义，为众多行业新人的专业学习提供了极大便利，广受学员好评。

精彩书评

本书填补了国内在非标自动化机构设计教育培训上的空白，架起了一座从校园到职场的桥梁，能够帮助行业新兵迅速融入企业，更好更快地在工作中成长和提升。

——重庆大学教授、博导、guojia级突出贡献专家 刘飞

中国智能制造的实现，要从培养工程师的基本技能入手。师傅带徒弟的模式已难以满足需求，更多的职业新人要靠自学成才，那么针对性强的实战培训教材就成了他们的必需。本书恰能很好地帮助行业新人快速成长，满足转行转岗的职业新人对知识和技能的渴求！

——高工机器人、高工产研新兴产业智库 张小飞

本书由具有实战经验的企业技术工程师编著，形式新颖，内容很接地气，对刚入行的职业新人成长大有裨益。书中的“九大应知必会”和“五大必备能力”等内容，都是很宝贵的实战经验总结，是从业新人学习充电不可多得的好教材。

——深圳市电连精密技术有限公司自动化研发部经理 吴锋华

本书主要介绍了非标准自动化设备的机构设计原则、方法、技巧等，从目录架构到内容设定，都遵循企业应用、按需论述的原则，不仅适合制造型企业用于员工培训，也适合相关专业的院校师生阅读。

——中山市智能制造公共服务平台负责人 张帆

目录

序
前言
第1章职业规划之制造业技术路线
1.1企业的技术部门和职业介绍
1.1.1企业的技术部门组织架构
1.1.2企业常见的技术岗位
1.1.3自动化机构设计工程师的职业方向
1.2企业需要什么样的技术工程师
1.2.1自动化机构设计工程师的能力要求
1.2.2技术工程师的四大“非技术性特质”
1.2.3企业的职业发展通道
第2章企业的产品制造过程
2.1产品的生产过程
2.1.1产品的生产流程
2.1.2工程师的技术支持
2.2某款USB连接器的生产案例
2.2.1从元件到终端产品之旅
2.2.2生产线的非标自动化设备
2.3设备是为产品生产服务的
2.3.1企业自动化项目的实施
2.3.2企业对生产设备的隐性要求
第3章自动化工程师必修基本功
3.1设计人员的应知必会
3.1.1产品方面
3.1.2工艺方面
3.1.3生产方面
3.1.4软件方面
3.1.5选型方面
3.1.6材料方面
3.1.7机构方面
3.1.8模具方面
3.1.9控制方面
3.2设计人员的“铁人五项”
3.2.1模仿能力
3.2.2查阅能力
3.2.3动手能力
3.2.4分析能力
3.2.5沟通能力
第4章从业观念和学习方法
4.1非标自动化设备的特性
4.1.1企业的设备要求
4.1.2设计工作的特点
4.2机构设计的学习策略
4.2.1以客户实际和需求为导向
4.2.2把握设备的发展趋势和重点
4.2.3熟悉机构设计的性能指标
4.3夹治具设计是入门钥匙
4.4标准机件是最好的老师
4.4.1标准机件应用广泛
4.4.2标准机件的特点和意义
4.4.3标准机件的选用依据
4.4.4标准机件的选型≠选用
4.4.5标准机件的选用案例
4.5观念左右优劣，细节决定成败
4.6学无止境，养成良好习惯
4.6.1资源泛滥是一个灾难
4.6.2从良好的习惯开始
4.7练好基本功，大胆向前冲
4.7.1练好基本功
4.7.2大胆向前冲
后记

查看全部↓

精彩书摘

2013年4月，德国在汉诺威工业博览会上首次提出“工业4.0”战略，其后迅速在全球引起研讨热潮。紧接着，美国发布了《加速美国先进制造业》,日本提出了《日本机器人新战略》，我国也发布了《中国制造2025》。一场全球性的工业变革正在酝酿，世界工业发展将逐步迈向以物联网、移动互联网、大数据、云计算等新兴技术为主要特征的新阶段。
　　在这样的背景下，国内制造业迎来了特别的时代，国家发布智能制造发展战略，地方政府纷纷出台激励和补贴政策，企业也在积极推行自动化改造，“机器换人”正在许多企业如火如荼地开展。但是，我国的传统制造业比重较大，无论管理水平还是技术能力都有待提高，在推进自动化的过程中存在诸多困难、误区。例如，有的企业没有建立自动化技术和设备管理维护团队，就盲目导入自动化，结果发现设备很难开动起来；有的企业生产的产品附加价值低，或者生产要求并不严苛，用普通非标自动化设备即可完成生产，却非要去采购国外昂贵的高精尖设备；有些媒体对工业机器人的夸大宣传，导致部分企业片面地认为使用了工业机器人就等于自动化了……
　　工业4.0愿景很美好但还很遥远，更像是一个概念性的事物。当前绝大部分企业应该从务实进取的角度出发，一方面紧跟制造业趋势，阶段性地规划和实施自动化技术改造，争取尽快全面实现工业3.0（自动化生产）；另一方面要着力于多层次专业人才和技术团队建设，这是企业推行自动化以及升级智能制造水平的前提和根本。
　　企业大量从业人员都是从企业内部成长起来的，机器换人的落地和推行，也必然会吸引其他行业或社会人员转行转岗于自动化。那么，要避免行业技术群体的良莠不齐，就必须依靠教育培训来加强员工的知识储备和能力。然而，我国在自动化机构设计方面起步较晚，市面上也很难找到一本接地气的实用培训教材；学校传统理论和企业应用之间出现了认知上的沟壑，学校培养的学生也很难在企业刚入职就可以上手——学校和企业之间需要一座连接的知识桥梁，而本书正是这样一本为入职者架起的一座迈入企业大门，顺利上岗工作的成功之桥。
　　本书编者结合多年企业的工作实践，为自动化机构设计人员编写了本书，作为高等院校机械或自动化相关专业学习的补充。本书具有非常强的针对性和实战性，也可作为企业员工或社会人员业余加强从业技能的“技术快餐”，帮助我们的行业新兵迅速融入企业，更好更快地在技术工作中成长和提升。
　　师傅领进门，修行在个人，在此，衷心希望本书把大家领入成功的大门。
　　重庆大学教授、博导、国家级突出贡献专家刘飞

查看全部↓

前言/序言

　　在制造企业从事自动化技术及相关工作多年,本人一直想编写一套兼具理论和实战的培训教材，与自动化行业技术新兵(技术员、应届毕业生、初学者等)分享我在工厂自动化领域的一些见闻和感悟。拖了多年后，在机械工业出版社的鼓励和支持下，《自动化机构设计工程师速成宝典》（分入门篇和实战篇）终于得以出版。严格来说,本套书籍不属于传统的理论教材，更像是技术笔记或从业博文性质的文章合辑，具有以下三个特点：
　　1．风格大众化。语言通俗易懂——口语化，论述避虚就实——轻量化，淡化理论知识的研讨和减少之乎者也的论调，如非必要的场合，也尽量回避晦涩的理论推导及公式计算。