现实依旧严峻

在未来两周，欧洲各大联赛的新赛季将陆续开启，但足球与疫情的博弈仍在继续。

2019/20赛季，在经历了数月停摆期之后，大多数顶级联赛都选择了空场+压缩赛程的措施，顺利打完了剩余比赛。然而这并非全部，苏超、法甲、荷甲等知名联赛为保证安全，都选择提前结束赛季。

而在即将到来的新赛季，内马尔与博格巴等著名球员的确诊，为未来带去了诸多不确定因素，但可以肯定的是，这个赛季的球场看台依旧是空无一人或只有少量观众。

“现在主要的挑战是面对现实，改变商业模式，以确保未来的生存能力”，曾与安切洛蒂共箸《Quiet Leadership（沉静的领导力）》一书的布雷迪教授如此说道。

那么，现在足球面对的现实是什么呢？

枪手弹药库告急

上个月，英超豪门阿森纳宣布他们将裁员55人，缩减球队管理开支，以应对如今窘迫的财政困难。

而在此前，主帅阿尔特塔与他的管理团队早已接受了一份未来12个月减薪12.5%的决定。之前我们常常戏谑的“守护最好的克伦克”，如今恐怕真的到了需要守护的时候。

在本季夏窗，枪手目前仅花费3400万欧元引进4名新援，其中威廉与塞德里克更是以免签方式签下。

而上个赛季，北伦敦的这一抹红色在转会市场上投入为1.5240亿欧元。可以肯定的是，疫情所带来的财政危机，已经影响了阿森纳的转会策略。

踢一场倒贴钱

根据美国体育媒体《ESPN》的报道，由于上赛季英超的赛季中断，各球队均需要向英超版权转播商偿还2000万英镑的费用。

而在联赛重启之后，曼联与利物浦这样的豪门球队，平均举办一场比赛，就会损失300万-500万英镑。

这些看似很小的亏损，实际上已经影响到了转会市场的交易。例如切尔西新援蒂莫·维尔纳，他此前已无限接近加盟克洛普的球队，但由于一些金钱问题，这笔转会最终告吹。

拜仁CEO鲁梅尼格近期则表示，如今所有球队都面临着财政危机，而诸如巴萨、皇马这样的豪门，都必须出售或外租球员换取资金，然后才能在转会市场上有所作为。

低级别联赛球队生存艰难

疫情带来的金融危机，如今已经使世界范围内许多低级别联赛球队出现了欠薪欠税的情况，而破产解散或是进入行政托管状态的俱乐部也屡见不鲜。

在以往，球队的比赛门票收入会是他们的重要资金来源，不过今天这条财富河流已被截断，并且在未来很长一段时期内都将是干涸状态。

在德国，已经有36家球队联名申请新赛季开放球场看台，以避免俱乐部走向破产。

而在足球商业化最完善的英格兰足坛，英超这样巨额的比赛转播收入也没有覆盖到低级别联赛球队，英甲与英乙俱乐部每年从转播商得到的收入不足150万英镑。

新赛季，英甲与意乙俱乐部达成了一项薪金上限协议：英甲联赛球队年薪上限为250万英镑，

英乙联赛球队年薪上限为100万英镑。

球队怎样渡过难关

在过去，曼联经常因在全球范围内积极寻找赞助商而备受英国媒体嘲笑，而当灾难降临的时候，他们却再也笑不出声了。

2019年，红魔报告的总收入为6.27亿英镑，其中44%来自商业收入，包括与阿迪达斯签订的每年7500万英镑的球衣合同，以及与雪佛兰签订的每年5300万英镑的球衣广告赞助合同。

与此同时，曼联还拥有50多个地区指定合作伙伴，这些企业每年还会支付少量的品牌合作费用，但聚集在一起，这个金额将极其庞大。

曼联的方式，让他将疫情产生的财务影响降到了最低，打造球队品牌价值，将是未来各球队转变的方向。

而根据布雷迪教授的说法，如今比赛门票的收入在大型球队的总收入占比中日益减少，实际上这些球迷的附加商业价值已远超单纯的比赛日收入。

足球变革或许将由此开始

以球员为主的价值体系，催生出如今侵袭世界的金元足球，但这次疫情引发的足坛金融危机，也许将冲击着这个体系。

各家俱乐部越来越重视数据、运动科学、AI等领域的研究，而根据足球数据分析网站WhoScored创始人阿孔奇透露，巴萨正准备投资1亿欧元的基金用以完善自家的球员数据采集和分析系统。

以球员个体为主的价值体系，或许将在本次足坛金融危机之下，向以运动竞技与科学为主的价值体系开始。

1992年，英超联赛的诞生，改变了比赛的方式与足球运动的走向。而今天，我们与1992年的人们一样，永远也无法确定未来足球运动的模样。