“设计师，你是做什么的？”

我是一名平面设计师，虽然很多人会叫我小美工，但是我的工作是做设计。

但是设计到底是做什么的呢？不是抠图调色，也不是根据甲方意见不停修改。我不是一个没有思想的工具人。

我的工作是分析问题，剖析问题，然后寻找一个综合性的解决创作方案。

这听上去悬而空甚至有些乌托邦式的理想主义。不急，我给你讲3个故事。

1、一条靠海报获救的商业街

前几年，日本经济的高速发展，越来越多的大型综合性商业广场拔地而起。随着这些综合性商场占领市场，外加不擅宣传，地段偏远，很多老商业街都门庭冷清，近乎关门。

但地处大阪的「文里商店街」，这里的店家不甘心，大家联合找了一批年轻设计师，为这条街仅存的52间店铺设计海报。希望设计师们通过海报拯救这条濒临破碎的商业街。

而仅仅三个月的时间，这些年轻的设计师们一口气为这52家商铺创造了将近200张海报，并且这些海报不仅设计出众，而且文案有趣，充分体现出了大阪的人文特色。

一个卖寝具的店铺海报设计成了梦中的奇幻历险记，不仅趣味十足，也充分体现了产品特性。

日本特色的居酒屋也用喝酒之人的人生百态做特写，让人感到真实而放松。

本店没有资金，但是有巨大的鸡腿！

靠着脑洞大开的海报，充实有趣的文案，文理商业街焕然新生，一个月访客量近乎翻倍。

不少人驱车数百公里只为来这儿一睹海报真容，甚至还有很多国外的游客特地来文理商业街打卡观光。

以前常说“酒香不怕巷子深”，但在这个高速化的时代，酒再香，没有一个配套的宣传方案，也很难能吸引到顾客了。

2、一个靠海报脱颖而出的品牌

小时候，辣条还不叫辣条，大人们一致管它叫“垃圾食品”。

那会儿，吃辣条要藏着掖着，用买早饭的钱在放学路上悄悄买一包，吃完还要用手用衣袖反复擦嘴，生怕回家被看出端倪。

就这样被冠以“垃圾”的食品，在卫龙手中怎么就年销100亿包，营收超20亿，一夜变成了老少咸宜的国民零食，甚至还一路火到了国外？

味道没变，原料也没变，靠的是什么？靠的就是品牌打造和海报设计。

卫龙的海报营销有3宝：借势，联名和自黑。

借势苹果，借势时装周，借势综艺，借势游戏，什么火蹭什么，什么话题度高搞什么，这手腕，杜蕾斯都要敬畏三分。

早年联名暴漫，精准定位人群，讨好年轻消费者。

深谙年轻文化精髓，擅长自黑 ，擅长出奇招。

靠着这一系列的创意“骚”操作，卫龙成功刷新辣条在大众心中的刻板印象，一跃成为超级网红。

3、一个发生在我身边的故事

在接触设计前，我一直认为，设计不就是画画做图嘛，想到什么画什么，普通人和大神的区别也就单纯技法上的差距。

但在VIP席位观摩了我们设计部的小伙伴做了那么多项目后，我才明白了设计师的真正含义。

拿我们618的项目来说，如何将甲方的全部需求依次体现，用什么样的设计风格能最好结合品牌调性和节日氛围，包括如何让产品更显眼，如何让场景的逻辑性更加严谨...

一张高价海报的背后，是将缠绕在一起的各样问题依次解开，把这些问题按主次排列得当，再想出一个综合性的解决方案，最后才是上手设计画图和修改。

整个流程70%的时间都用于创意构思和方案推演，能满足甲方需求，迎合大众喜好的综合性创意方案才是一款详情页的真正价值所在。

这也是设计的魅力所在，通过天马行空的创意和鬼斧神工的技巧，将营销目的巧妙视觉化，实现营销与设计美学的双赢表现。

或许目前，你只能根据项目组的安排，做一些最初级的抠图，排版等工作。

但这都是在为未来做沉淀，设计这一行不存在一步登天，前往天花板的云梯都是靠自己一点一点的积累堆砌出来的。

所以，听完这三个故事，再回到最初的问题：

“设计师，你是做什么的？”

我的主要工作是分析问题，剖析问题，把问题解开。

这些问题可能是商业问题、美术问题，品牌问题...

把问题解开后，再寻找出一种综合性的解决创作。