甘肃民萃 能源集团：推动数字化、信息化、智慧化建设

2020年，国家能源集团推动开展了系列改革。据了解，国家能源集团构建了“战略+运营”管控模式，高标准完成总部机关化改革；积极推动数字化、信息化、智慧化企业建设，集团智能煤矿、智能电厂、一体化调度指挥系统改造迈上新台阶；启动实施了“1+2+3+N”科技研发体系改革，强化研发更加贴近需求、科技转化更加贴近市场；深入推进神宝能源、大雁公司管理整合，完成了杭锦能源托管、地勘公司等困难企业重组；深化资本公司、财务公司等金融产业改革，职能定位更加明确，服务实体功能更加清晰。

据介绍，三年来，国家能源集团坚持现代企业制度和国有资本投资公司改革，深入实施“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，主要生产经营指标连年稳定增长，全员劳动生产率、净资产收益率大幅提升。