数据运营分析思路逻辑

数据运营分析思路逻辑

一、数据分析的作用

1.现状分析：了解运营情况及构成

2.原因分析：确定变动的具体原因

3.预测分析：预测运营的未来发展

二、数据分析的步骤

1.明确分析的目的和运营思路

2.收集用于解决问题的数据

3.对收集的数据进行加工处理

4.对处理的数据进行具体的数据分析

三、数据常用指标

1.平均数

2.绝对数、相对数

3.百分比、百分点

4.频次、频率

5.比例、比率

6.倍数、番数

7.同比、环比

SWOT分析模型

1.优势（Strengths）

2.劣势（Weaknesses）

3.机会（Opportunities

4.威胁（Threats）

波特五力模型

1.供应商的议价能力

2.购买者的议价能力

3.潜在竞争者进入的能力

4.替代品的替代能力

5.行业内竞争者现在的竞争能力

4P营销理论

1.产品（product）

2.价格（price）

3.渠道（place）

4.促销（promotion）

5W2H分析法

1.WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？

2.WHY——为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？

3.WHO——谁？由谁来做？

4.WHEN——何时？什么时间做？什么时机最适宜？

5.WHERE——何处？在哪里做？

6.HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？

7.HOW MUCH——多少？做到什么程度？费用产出如何？

为你的运营赋能，成为一个优秀的运营！