金六福吉祥珠宝门店标准化管理制度：金六福吉祥珠宝店长工作流程

金六福吉祥珠宝拥有超过1000家直营，加盟品牌零售店！以年轻人为导向，为市场提供最时尚，最优质的珠宝，传递爱与幸福！

金六福吉祥珠宝门店标准化管理制度，大大提高门店的管理水平，确保顾客享受到高品质的服务。从而提高工作效率，降低人力成本。

还注重员工的培训和素质提升，为员工提供更好的职业发展机会，从而保证员工的忠诚度和稳定性。门店标准化管理制度让金六福吉祥珠宝门店更加专业化、现代化和人性化！

1、上司的管理

（1）上司的目标

（2）上司的特长

（3）上司对我的期望

（4）我的汇报策略

2、业绩提升标准

（1）素转非

（2）捆绑客户销售方法

（3）产品的促销策略

（4）潜在客户挖掘跟踪方法

（5）进店客户记录要求内容

二、金六福吉祥珠宝店长工作流程

早上9点，店长开始检查店铺的布置和珠宝的陈列。需要确保每一件珠宝都摆放得体，并保证店内的灯光和环境适宜。如果有任何需要更换或维修的设备，店长也需要及时处理。

随着时间的推移，店铺内陆续会有顾客前来咨询和购买珠宝。店长也会亲自接待顾客，了解他们的需求和预算，并根据这些信息为他们推荐最合适的珠宝。

店长还需要协调店员的工作，确保他们对于珠宝的知识和销售技巧都得到充分的培训。店长还需要处理一些行政工作，如订单管理和库存管理。金六福吉祥珠宝店长的工作可不是轻松的。他们需要不断地学习和提升自己的技能，以便更好地服务顾客。

金六福吉祥珠宝店长不仅注重产品品质，还注重客户服务。在店内购买的客户，可以享受到专业的售后服务，包括免费的珠宝清洗和保养以及全国联保服务等。店长还会根据客户的需求，提供个性化的设计和定制服务，让客户能够拥有独一无二的珠宝。

为珠宝连锁品牌定制店长标准化复制，店长标准化运营手册（word版+店长定位图），店长标准化复制PPT，店长工作流程等，快速培养更多合格店长！

李一环认为连锁企业未来应该建立：门店运营管理手册，店长标准化手册，门店销售手册，门店百问百答话术手册，督导体系以及门店人才训练体系！