【产品】经济增加值EVA咨询

经济增加值EVA咨询，EVA是全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的方法。行隆咨询根据自己在绩效咨询领域十多年的经验，帮助疏离优势资源和能力，根据企业战略,应用行隆的五步法和三大工具，建立企业自己的EVA管理体系。最后辅导企业成功实施

典型痛点

• 看似挣了很多钱，实际上总是看不到钱；

• 对新投在的业务或者实体无法做到有效的管控；

• 如何衡量企业或者某项业务、某个团队的真正盈利能力；

• 如何调动公司所有的资源和能力共同提升公司的盈利能力；