每天学一点OKR：什么是OKR的框架？

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

什么是OKR的框架？

在讲OKR框架之前我们要先讲一下文化特质，文化的本质叫做效率+效果，OKR被视为一套可以快速做出可靠决策的工具，为什么要这么说？

快速是通过不断的试错迭代，可靠是通过我们的头脑复刻，思维创新，路径挖掘。清晰的挑战性目标，会给个体创造出安全感，价值感，信任感，会强化员工的工作动机。

OKR的起源思想是目标管理+自律，OKR的价值观是问责制+公开透明，OKR的灵魂一定要保持破坏性，破坏即创造。

我们分为三个维度，

第一个，OKR框架它不仅仅要有抱负，还要有一个正确的思维框架模式，也就是你的路径创新；

第二个，OKR框架体现在它培育了一种狂热，鼓励你去冒险，增强团队中的互信，强调的是自主，不断地去试错、去迭代，去涌现。

最后一个维度，OKR的框架它会提供一种神奇的力量，它不仅仅是一套工具、规则，它更像是一个发射台，OKR真的是没有教材的，没有单一的正确答案。

通过OKR的框架、OKR的灵魂和OKR的管理工具，它不断的在筛选人才，激发优秀者完成自律、自我精进、自我迭代的一个过程，它真正的是一套自我问责工具。

为了帮助更多的伙伴们学习OKR，我们特别推出了7天OKR训练营，希望借助这个训练营可以帮助更多的伙伴成长。