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【SNK】SNK内部举行特别演讲:盛田厚×松原健二 对谈,了解PS的各种和SNK的现状及未来

2023-08-23 22:56 作者:朱军  | 我要投稿

     SNK于2023年7月14日举办了公司内部活动“SNK创作者大会”。在这次活动中,为了在该公司内共享游戏开发相关的技术、信息、知识等,举行了多场会议。本文介绍了SNK首席执行官松原健二先生和外部董事盛田厚先生的特别演讲“盛田厚×松原健二 对谈”。主持人由4Gamer主编冈田和久担任。



前董事长透露了关于PlayStation的回忆。

      在对话的前半部分,介绍了松原先生和盛田先生至今为止的经历等。松原先生说自己在SNK进行业务已经快2年了,在此之前一直认为“是很好地制作游戏的公司”,但是因为是关西的企业,所以很难接触到。

      他还提到了SNK目前的使命,即“在10年内成为世界十大发行商”,并呼吁在座SNK工作人员说:“虽然还有很长的路要走,但我希望我们能一起努力。”


左起为冈田、盛田厚、松原健二。


      盛田先生,从1982年加入到2019年退休为止,一直在索尼集团工作。不过,在索尼集团内部,他获得了与多次换工作一样多的经验,对此他表示非常感谢。开玩笑的说如果把所有的经历都说完,好像要说到明天早上,在这个对谈中主要是挑选与游戏相关的部分进行介绍。

     盛田刚入职时,他被分配到索尼的日本国内销售总部,负责MSX标准个人电脑HiTBiT的销售。据说,在考虑如何销售HiTBiT时,出现了将“玩游戏”放在前面是不是让用户更容易理解的方案。据悉,营业部由不到10名的成员分开在全国进行推销。

      盛田说,每周一会有一个销售会议,然后直接前往各自负责的地区出差。星期六由自己站在商店里,自己卖HiTBiT,星期一报告结果......似乎是按照这样的周期工作的,“当时没有工作方式的改革,这就是我在24/7的时间里努力了一年360天左右”。

      但是,即使盛田等人尽了最大努力,MSX游戏电脑也未能击败几乎同时期发布的任天堂家FC。虽然当时很沮丧,但盛田表示:“我相信当时全员努力的结果所获得的经验值,与后来的PlayStation等产品有了联系。他表示:“如果大家都朝着一个方向努力奔跑,即使当时没有结果,也能与未来联系在一起。” 他还说,他参与了微软和索尼合作的一个项目,并听到了比尔·盖茨的故事,获得了宝贵的经验。

      不久,盛田先生被调往公司管理部门,并于2006年7月加入索尼电脑娱乐公司(以下,简称SCE)的经营管理。从那时起,盛田先生开始参与PlayStation。这时,他在会场上介绍了当年的3个插曲。


      第一个是与PlayStation的诞生之父-久多良木健一起工作,盛田表示:“他真的很热情,但是在工作上会很严格,不会妥协。他回忆当时说:以前总是惹他生气,并且对方多次对自己说“我已经不需要你了。” 另外,盛田先生在退休之前,受到久贺良木先生的邀请,一起去了屋久岛,盛田表示:“虽然真的经常惹他生气,但一想到自己能成为邀请去旅行的对象,就觉得自己得到了一些认可,感到很高兴。”

      第二件事是关于辞职的。PS3发售前,从索尼头部的经营企划部门调往SCE的盛田先生,在持续艰难的商业环境中,他认为“如果这样做不成的话,作为经营管理负责人的自己就必须辞职了”,并经常把辞职信藏在上衣口袋里。

     最终他设法实现了黑字转换,并向SCE的管理层报告了这一情况,回家后,盛田先生一边喝啤酒一边撕毁了辞呈。

      第三个是PS4时期家用机游戏的再活性化。PS4于2013年11月在北美和欧洲上市,在全球销售额非常高。但是在2014年2月发售的日本,游戏市场被手机游戏席卷,媒体等开始提出“家用机游戏市场会不会就这样收缩”的说法。

      2014年9月就任SCE日本亚洲区总裁的盛田表示,“与其说是PS4的销量扩大,不如说是被赋予了在日本市场重新激活家用机游戏的使命,大家都非常拼命地讨论了措施”,“即使只是现在在回忆,也让人心跳不已。所谓心跳,虽然也有令人兴奋的意思,但也有出讨厌的汗的意思。”

    接下来松原先生也透露了与辞职有关的情节。2001年加入光荣(当时)的松原先生认为自己所从事的网络游戏事业已经被分割开来,2006年打算自己设立在线服务公司。辞职书被受理,也开始筹集新公司的资金,但有一次被光荣的创始人襟川阳一·惠子夫妇叫去,询问“要不要当这家公司的社长”。

     经过三个多小时的促膝交谈,松原先生于2007年6月被任命为光荣首席运营官。虽然辞职信被取消了,但松原表示:“但当时自己向职员们已经传达了辞职意向,现在不仅留在公司,还成为了社长,未来用什么样的表情解释才好呢?”

     此外,盛田表示,作为提高孩子们对PlayStaion认知度的努力的一环,曾在担任以Pasco品牌闻名的敷岛制面包的董事时,将索尼集团制作的卡通人物印在甜面包的包装袋上进行销售,并通过媒体组合的协同作用来提高PlayStaion和面包的销售额。“卡通人物甜面包的销售额,第一个月很好”,但没有透露之后发生了什么事。

       另外,盛田先生了解到SNK的存在,是在他就任SCE日本亚洲区总裁之后不久。虽说是总裁,但在游戏业界是新手的盛田先生说“多了解一下游戏”,在别人推荐的漫画《高分少女》中找到了SNK的名字。

       另外,他还透露了以总裁身份去打招呼的游戏公司名单中有SNK的名字,以及PlayStation Classic未能像预期的那样畅销的时候,“アケアカNEOGEO”系列大受欢迎的消息,说到“为什么只有我们的复古游戏不能顺利进行”的插曲,“但当时的SNK,主业转向了授权业务。所以就没有直接沟通的机会了,但在变成了在重要的地方听到了名字,从很好的意义上说,成为了他是很在意的存在。”


游戏业界的2名重要人物现在加入SNK的理由。

     接着,盛田和松原谈起了加入SNK的经过。盛田在2019年年末退休后,因为发生了新冠疫情,都无法外出了,所以决定要一个接一个地通关游戏,于是便开始按顺序玩起了游戏。

     在SIE时代,他经常与游戏业界的人们见面,玩游戏作品,如果稍微聊一下,就转到了聊天话题上的游戏,于是就开始又玩上了话题游戏,这样的事情反复发生,所以当时无法好好享受一个游戏。

     就这样断断续续的通关了几部作品的时候,从某个人物那里听到了“SNK为了今后大的成长,必须进行大的变革,希望能够支援”的声音。盛田先生认为“在疫情期间不能去旅行的情况下,和SNK一起旅行很有趣”,于是便欣然同意了。

    松原在2020年7月离开世嘉之后,一直想着“想为游戏产业做出一些贡献”。在这种情况下,一位熟人问他“想不想当游戏公司的顾问?”,并且给3家左右公司提供建议。

    不久后,“某个游戏公司正在寻找社外董事,怎么样?”这样的咨询来了,于是想到“如果再一家公司的话就可以了吧”,于是就答应了,那家公司竟然是SNK。松原先生立即有机会与SNK母公司沙特阿拉伯MiSK财团的工作人员进行交谈,据说他被问及他在游戏行业的经历。

    在两周后举行的一次在线会议上,松原先生被问道“你愿意成为SNK的首席执行官吗”。不愧是松原先生,他说“有必要更多地了解SNK”,回避了当场的回答,但类似的交流据说每2周会持续1次。

    2021年4月,松原将与MiSK基金会所有者王储穆罕默德·本·萨勒曼举行在线会议。穆罕默德王储热情地谈到了他对SNK的热爱,并说:“我读了你的传记。我希望你能成为首席执行官,让SNK像20世纪90年代那样闪闪发光!”

    因此,松原先生于2021年10月担任SNK的总裁兼首席执行官。决定性因素是穆罕默德王储的“想让日本的SNK公司,像20世纪90年代当时一样,再次闪耀”的想法。

    并不是把公司变成沙特阿拉伯的东西,或者把IP应用于商务等,而是传达了王储穆罕默德·本·萨勒曼想要“支援对于自己来说珍贵的东西,使之在世界上振翅高飞”的心情,松原先生也认为“那样的话可以帮助他实现”。

为了让工作人员全力致力于游戏开发,目前正在整理环境。

      话题会到了SNK的现状。在公司内部,松原先生在进入公司之前建立的事业被称为“以前的事业”,进入公司后开始致力的事业被称为“新事业”,因此,以前的事业极其稳固,仅凭这一点就可以成立公司。

      腾讯游戏最近推出了一款名为《合金弹头-觉醒》的游戏。表现良好,据说SNK收到了预料之外的版税。

      并且,关于现在的事业,松原先生认为“比预想的要增长很多”,例如关于IP许可方面,比自己进入公司前的潜力更高。

     另外关于《合金弹头-觉醒》,也透露了开发者腾讯游戏旗下的天美工作室的工作人员喜欢日本的IP,以及虽然目前本作还只在中国推出,但期待在其他国家和地区推出的话会发生什么样的情况(现在已经在亚洲地区上线了)。

     另一方面,关于新事业,新设了东京工作室,大阪工作室也在增加人手,因此开发的作品范围正在扩大。我们将在2-3年内看到结果。


       关于SNK的“在10年内成为世界十大发行商”的使命,松原先生说新作品的开发正在不断推进。据说在大型作品的开发过程中,董事会成员对每个里程碑程度的内容进行审查的会议,最近频繁举行。不一定熟悉游戏的母公司的董事也参加了此次活动,所以有必要在交流影像等简单易懂地传达信息方面下功夫。

     此外,盛田先生最近作为外部董事,他还向我们展示了一个正在开发中作品的DEMO演示。

      盛田先生提到,格斗游戏中角色性特征的先锋是SNK,“我非常感受到了发挥其优势,进一步使操作性进化的干劲”“现在的游戏,在每部游戏中都加入了过去2~3部左右的要素。因为有必要进行各种各样的试行错误,所以计划制定和工时都很困难,但是期待一定能制作出‘SNK的答案就是这个’这样的东西。”

     当被问及SNK工作人员对他的印象时,盛田表示,过去在参与PlayStation事业时,他学到了“如果没有软件,无论制作出多么出色的硬件,也只是一个盒子”(SNK:扎心了老铁),并回答说“从这个意义上来说,我真的很尊敬创作者们,我认为他们创造东西的能力非常出色”。

     另外,面向SNK的工作人员,说到“现在的SNK,理解为为了能做大家想做的事而调整环境和承诺,大家也不断地发出‘就这样做’的声音,希望自己得到必要的环境。但是,如果你给了我这样的环境,我就再也没有借口了。在大家都能满足挥棒的环境中,希望大家能充分发挥自己的力量,实现自己的、SNK的、用户的梦想。”

    松原先生自2年前进入公司以来,每周前半在大阪,后半在东京从事业务,尽可能地与工作人员接触。在这种情况下,我对游戏制作的感觉很好。特别是格斗游戏,因为有很多热心的玩家,所以在满足他们的期待而持续制作优秀的游戏时,似乎感受到了魅力。

     另一方面,今后为了能够在世界上玩更多的游戏而增加游戏的作品,也会扩大开发的类型,因此将现在的状况传达为“千载一遇的机会”。他说:“我认为,如果能和好朋友一起做好工作,创造美好的回忆,就会很好。”另外还表示:“为了使在家庭活动等工作人员活跃起来,也想挑战业务周围环境的整备。”


      在对谈的最后,盛田提到了时代的变化,他说:“过去SNK改变了游戏中心的世界,PlayStation把游戏中心的世界带进了家庭。当这样的时代变化时,并非如此,但游戏产业可能会在这五年左右发生很大的变化。现在,SNK也到了一个变革的时刻。他说:“我希望你们能把自己放在这些变化中,这是一个巨大的机会。”

      松原表示:“要让像SNK这样一直在制作格斗游戏的公司进入世界前十名发行商,这是前所未有的。我只是觉得能够做到这一点是令人兴奋的。当然,以成功为目标,但在这个过程中应该存在各种各样的课题,在解决这些课题的同时,稍微接近成功的经验,将成为大家将来的堡垒,也将成为美好的回忆。”

     另外,“我们制作的东西很有趣,很难用语言来表达,也不能用符号化。将感性部分与理性部分(如程序)结合在一起的行业是唯一一个。娱乐虽然不是生活必需品,但是从孩子到大人,给各种各样的人的生活带来了色彩。与其他产业和业务相比,希望大家能找到自己的工作有什么价值,并带着自豪感参加。”




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