马斯克2008年拯救特斯拉起死回生的6个决策【首富09】

最惨的一年2008年马斯克如何利用他的逆境思维突破难关？

一、特斯拉危机

1.公司成员以及身份

创立者：马丁•艾伯哈德 时间：2003年

投资者：埃隆•马斯克 而后接管

2.涉及问题

◾️2007-2008年，车辆已经设计完成并预定100+辆

①工期失误➡️延迟交货（马斯克判定这为欺诈）

②成本失控➡️Roadster按跑车设计时速最高125英里≈200km/h（电机会报废）➡️❶降低最高时速至110英里（改动小能按时交货）❷重新设计电机（延迟交货）

马斯克：前期两次投资（左）

跨客户带 客户群体都不一样了

此时已经是2008年年初 金融危机前夕“缺钱”

高盛担任投资顾问帮忙融资1亿美金

二、起死回生

马斯克个人负债2千万美金➡️投进Tesla

找工厂 电池供应商 团结一心六周做个小车

德国戴姆勒加入购买了电池组

美国能源部也低息贷款4.65亿美元

三、逆境决策

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