线上1对1辅导 | 绩效管理实操训练营

学习收益

学习后能掌握什么？

通过本训练营学习，学员能够掌握以下专业方法：

1、掌握绩效规划及KPI设计的方法与技巧

2、掌握绩效考核打分标准设计的方法与技巧

3、掌握绩效考核结果与薪酬挂钩的方法与技巧

4、掌握绩效考核制度的编写方法

学习后会做什么？

通过本训练营学习，学员能完成以下工作任务：

1、制定管理岗位、业绩岗位、职能岗位三类岗位的绩效考核表

2、核算出管理岗位、业绩岗位、职能岗位三类岗位的绩效考核得分

3、核算出管理岗位、业绩岗位、职能岗位三类岗位考核后的绩效工资

4、编写出绩效考核制度

辅导方式与内容

5节视频课程学习+3次线上语音辅导+8项模拟实操任务

学习收益

学习后能掌握什么？

通过本训练营学习，学员能够掌握以下专业方法：

1、掌握绩效规划及KPI设计的方法与技巧

2、掌握绩效考核打分标准设计的方法与技巧

3、掌握绩效考核结果与薪酬挂钩的方法与技巧

4、掌握绩效汇报会的设计方法

5、掌握绩效汇报报告的编写方法

6、掌握绩效面谈的操作方法

7、掌握中高层年薪制绩效考核方案的设计方法

8、掌握职能岗位结构工资制绩效考核方案的设计方法

9、掌握绩效制度的编写方法

学习后会做什么？

通过本训练营学习，学员能完成以下工作任务：

1、制定管理岗位、业绩岗位、职能岗位三类岗位的绩效考核表

2、核算出管理岗位、业绩岗位、职能岗位三类岗位的绩效考核得分

3、核算出管理岗位、业绩岗位、职能岗位三类岗位考核后的绩效工资

4、编写出一份管理层绩效汇报会制度

5、编写出一份绩效汇报报告

6、实施一次绩效面谈

7、编写出中高层年薪制绩效考核方案

8、编写出职能岗位结构工资制绩效考核方案的设计方法

9、编写出一份绩效管理制度

辅导方式与内容

10节视频课程学习+6次线上语音辅导+13项模拟实操任务

辅导老师介绍