【教程⑥】组织管理
组织管理题
题目：单位要组织开展全市的老旧小区改造工作，如果你是负责人，请问你会怎么组织？
思考：
万事不决先调研；事前必须做准备、做计划、做方案、做请示；事中要分组、要协调、要组织；事后要回头看、要留底、要长效机制。（这样大，空泛不具体，容易陷入模板）
通过记叙文的方式描述自己的安排。
记叙文六要素：时间地点人物起因经过结果
总体原则：坚持目的导向，整体组织管理题自己按照目标分解为几个小的题目。
把思路从“应该怎么做”转变为“要做成什么样”。
把目标放在开头，随后阐述具体如何做。
组织逻辑：事前事中事后
描述方法：记叙文六要素
时间：① 这项工作具体在什么时候实施。（简单理解：组织户外活动，就不要在下雨下雪天；要进行户外走访，就不要再别人休息上班或者不在的时间······）② 这项工作完成的时限。（进行时间计划，防止拖拉）
地点：地理范围。（施工有施工现场，老旧小区有地理区域）
人物：其实是人、财、物。涉及的部门多。（资金方面要保证资金到位，其实这个点很单薄，但是涉及到的单位以及里面的资金如何运转，没有工作经验的人很难说清楚）物，准备物品要齐全。（宣传要有宣传物料，防疫要有防疫器材，具体问题具体分析）
起因（目标）
经过：重点说，做事的方式和内容（从对象的角度思考，比如老旧小区你自己希望怎么改）
结果
回答：
各位考官，我认为
第一，要明确此次老旧小区改造的基本原则和工作目标。通过对相关政策文件的学习研究，对有改造需求且符合政策要求的老旧小区要组织调查摸底，建立起老旧小区的数据库，通过分析研判，掌握问题，了解改造的需求和重点，形成项目清单，确定好此次改造的范围和内容。（总体目标、范围）
那么此次改造活动的资金来源要按照“谁受益、谁出资”的原则，争取中央、省专项资金的补助，是财政补助为主、居民合理共担的方式进行筹资，供水、供电、燃气、通讯等专营单位同步改造，要承担一定的改造费用。（人物）
第二，要充分征求住户的意见，坚持自下而上的原则，切实改善老旧小区的生活品质。老旧小区改造的内容应该包括：基础类、完善类和提升类。
基础类满足居民居住的安全和基本生活需求，重点要关注水、暖、电、气等基础设施。还包括无障碍通道、地面防滑、视频监控、消防站等安全措施以及建筑物表面入口等破损严重的公共部位。
完善类要重点关注建筑的美化、周边的绿化和灯光的亮化，同时要改造建设停车库、电瓶车的充电桩、邮政快递、物业用房等设施。
提升类包括丰富社区的服务供给、提升居民的生活品质。主要应该包括养老、托幼、卫生服务、便民市场等公共服务设施，文化休闲、体育健身等配套的娱乐设施以及基础服务设施的智慧化改造。
最后，此次老旧小区的改造要分年度计划，保证开工率和完工率，积极督促项目的实施主体落实好方案的设计与审查，以及招标投标工程实施等相关的具体工作，在组织竣工的验收阶段，我会邀请业主委员会和居民代表参与，同时安排街道、社区或小区业主委员会落实后期改造成果巩固的管理和服务责任。
以上就是我对这道题的看法，谢谢各位考官。
