领导当众说你废物怎么办?
在职场上,我们常常会面临各种不同的挑战,其中之一就是如何处理领导大庭广众之下的抨击。
只是有人段位高,表面上很平静。有人段位低,领导说完就面红耳赤了。
职场上什么妖魔鬼怪没有?他说什么就是什么吗?一味想着反驳是没有用的,毕竟他是你的领导,就算没掌管你的升迁也有提拔建议权。
那到底应该怎么办?
首先克制自己这种负面情绪,也不要以为踏实肯干、勤奋加班、有才华、不推卸责任等等,领导就会喜欢你!
老实正直三观好的人,在职场是最吃亏的,你得学会用套路。职场如江湖,混得好全靠招数,不靠才华。有哪些招数呢?进入正题:
1:懂得汇报
汇报一定要“报喜不报忧,报忧说小忧,小忧已解决,大忧必哭惨,领导知你难,马上派援助,最后皆大欢喜”。哭惨是有技巧的,不是让你跟领导哭唧唧说自己做不到,而是甩锅给对方,对方不配合或者要求不合理等。
你可能会说,那领导会不会觉得是我有问题才导致对方不配合?不会。但凡你抓到对方一个问题,领导就会自动忽略你的问题。毕竟你是他部门的人,他不会承认自己人不行。
2:成为捧场王,让领导依赖你
一个经常捧领导场的员工,可以给领导带来很大的安全感,甚至久而久之领导会依赖你。
给你说个真事:我有个朋友是公司中层领导,有次在群里发完消息,转头跟我说:“还好有这个员工,每次都是她第一时间回应我”
你看,他已经开始依赖这个员工了,他的威信需要这样的角色去维护。
你维护领导的威信,领导还会说你是废物吗?
3:保持沟通
你每天都要出现在领导的微信聊天框里,最好是排列中上游的。找他过审稿件、签合同、说进度、请求资源、讲潜在风险甚至报销、请假等等。
目的是让领导清清楚楚知道你每天都在干什么,然后你再去摸鱼,领导还以为你每天忙得要死。
4:遵守潜规则
领导并不喜欢有能力的下属,他比较喜欢盲目服从自己的人。
想想李逵和宋江的故事就行了。对于那些不遵守潜规则又作出成绩的人,老大一点儿都不喜欢他们,只是把他们当做工具人而已,永远不会提拔他们。出来混,会来事儿比会做事儿更有前途。
人啊,都是自私的。先考虑上司的利益。再考虑自己的利益。上司永远是这样想的:这事儿有利于我就是对的,对我不利的就是错的。人的本能是啥呀?对我有利的事儿,我高兴呀;对我不利的事儿,习惯性排斥。(私人薇:517276261)
尊重人性的人,啥都有了。不尊重人性的人,连自己现有的资源都丢了。
5:主动揽活,敢于表现
主动揽活不是说大包大揽,而是揽有表现机会的活。例如项目结束了,领导要向她的上级复盘,需要大家合力做PPT。这时候你可以出动担起统筹大家写PPT的工作。
“领导,我这里有一份行业模板,可以发给大家参考。”
“好。你传下去。”
“大家按照这份模板做,做好之后我统一汇总发给领导。”
这里有几个小心机给大家剖析:
a.你拦截了其他同事跟领导直接沟通的机会。从此这件事情上,领导只会想起你。
b.莫名其妙地你就开始统筹大家工作了,指点大家如何修改PPT,你都不用动一根手指头。如果有人不配合,你还能打小报告呢~
c.由于你是统筹,只要最终PPT顺利交付,领导都会印象中觉得你能力不错。从此你的机会越来越多。
不要害怕主动揽活结果又做不好。对于主动找事做的员工,领导都是很欣赏的,即使结果不好,领导也会大发慈悲体谅你、鼓励你。
真实案例:我一个学员在前公司的时候,有一个非常上进的同事,以学习和锻炼为理由,主动向领导要了某项目方案去做。这方案有多难呢?领导发布任务后在群里发作业:愿意做的主动认领。
没人说话。
领导只能自己干,主要也是不信任我们的能力……
也许思考了一夜,这位同事第二天主动揽活儿了。她这么做,一是真的有机会学习和锻炼,二是救了领导啊!那领导能不赏识么?不仅不当甩手掌柜,反而还会激发带人的冲动,手把手教。
虽然最终还是领导自己输出方案,但这位同事的此等表现,成功成为了领导的爱将。带她见老板、见甲方、去阿里培训,什么机会都先想到她了。
6:跟领导聊日常
交心是最容易获取对方信任的。领导也是人,偶尔跟他唠唠嗑、聊聊家长里短,吐槽恋人、老公、婆婆,讲一下明星八卦等等,很容易“骗”得领导信任。尤其如果你们还是校友、老乡啥的,更容易套近乎了。
PS:领导不是傻子,谁没能力、谁装忙、谁爱拍马屁、谁虚伪、谁不受同事欢迎等等,他全都知道。但是他不会因此让这个人滚蛋,为什么?因为这个人听话啊!听话的人最好管理了。
所以想想你在领导面前到底做了什么事,还有没有补救的办法?
别对这样的职场不屑一顾,现实中这样的职场到处都是。
以上6点,全部按照前同事原形去写的,某500强事业部直播组部门,就存在这样的傻逼领导和同事。
人至贱,则无敌。如果你真的想往上爬,“贱”真的是必备素质。往往能做到以上6点的人,都混得不错。为什么?因为他们内心足够强大!他们可以抛开面子、放下尊严、丢弃原则、无视三观去做这些事,说明他们已经非同一般了。都是狠人啊!
做不到也没什么,不被领导偏爱,说明我们都是普通的好人。
如果你需要经常向领导汇报工作,最后再给你介绍几个经典案例:
1:领导说,这个事情我已经说得很清楚了呀,怎么还是做成这个样子?
你说,是的,领导,您确实交代得很清楚啦,是我理解的不够透彻,非常抱歉,恳请您再说一遍,我做好记录,并且呢,严格按照您的指示办好。
下一次汇报,你说,领导,这次的方案,我严格地按照您的指示进行了调整,当然我也知道一定和您的要求还有差距,希望能够再次得到您的指点。
2:领导说,你们不要我说怎么做就怎么做,你们自己要有想法,好吧?
你说,我们充分对比了领导提出的想法和我们团队的想法,从各个层面来说,领导的想法,更有落地性和可执行性,我们还不够成熟,但是我们会继续努力的。
3:领导说,你这个方案还是有很大的问题啊,达不到这个要求,这不是你们应该有的水平!
你说,领导,您说得太对了(习惯性的表演真诚),我已经充分认识到自己的不足,这一次,我们方案汇报的核心目的,就是希望能够得到您的指引,以便进一步的改进,我坚信,您的经验一定能够解决这个问题。

我是江湖闻道录,社会底层穷二代,十年磨一剑,小有成就。专注于职场升迁、人情世故、社会经验、个人成长。关注我,学会牛人的思维模式,让你少走弯路,提前30年改变命运。