行舟品牌咨询创始人诸葛行舟：这次我讲透行舟品牌咨询（上篇）

诸葛行舟 = 品牌军师、战略增长导师、大定位理论开创者、中国品牌4.0之父

1.  行舟是谁？

行舟品牌咨询是“战略品牌营销”三位一体的品牌全案咨询公司。

战略：顶层战略、产品战略、品牌战略；

品牌：大定位、大竞争、大增长、第一战略；

营销：三大营销爆破，大势能爆破、大创意爆破、大落地爆破。

2.  行舟开创的中国品牌4.0是什么？

行舟开创了中国品牌4.0，中国品牌4.0是品牌致胜之道！完整的表述如下：

• 以道为是

• 以人性与人心为底层逻辑

• 以大定位为核心理论与体系

• 以压强、杠杆为2大原理

• 以第一战略为终极目标

• 以行舟黄金三角为3大核心方法

• 为企业提供战略增长的品牌致胜之道

3.  中国品牌4.0的终极思想？

见下图。

4.  中国品牌4.0的系统？

l 行舟品牌思想

行舟品牌思想，是行舟16年来整理汇总的思想合集

1、《品牌易经》：品牌成功的64个核心关键

2、《品牌道经》：品牌智慧高度

3、《品牌孙子兵法》：品牌策略及落地工具

4、《品牌论语》：品牌日常思考及总结

5、《品牌心经》：品牌心法

6、《品牌禅语》：品牌禅语合集

7、《品牌大定位》：行舟大定位思想及超级案例

8、《品牌大竞争》：品牌竞争胜法

l 行舟品牌理论

行舟品牌的核心理论是大定位理论，简称1、3、5、7、9、26、33

1：1个战略定位原点或心智原点

3：3大超级

5：5大系统

7：7大品牌力

9：9大营销

26：26个“一”工程

33：33个品牌落地

l 行舟品牌体系

行舟品牌体系是基于行舟核心理论大定位而展开的大定位超级品牌系统，又称为中国品牌4.0。简称1、3、1、3、N、1。

1：1个目标

3：3个终极问题

1：1个核心理论

3：3个终极方法

N：150+个品牌工具

1：1个品牌心法

l 行舟终极目标

行舟终极目标就是第一战略。何为第一战略，就是品牌如何成为行业第一的战略。行舟品牌咨询为所服务的企业打造第一品牌。简称5个1战略。

1：第一阵营

1：第一记忆

1：第一选择

1：第一增长

1：第一地位

l 行舟终极问题

行舟品牌为客户解决的是三大终极问题：客户问题、对手问题、企业自身问题。

客户问题是心智穿透，对手问题是不战先胜，企业问题是战略增长。

客户终极问题：如何穿透客户心智，形成品牌首选？

对手终极问题：如何战胜对手，有没有不战先胜之法？

企业终极问题：如何让企业业绩快速增长，形成正向飞轮？

l 行舟核心方法

行舟解决终极问题的终极方法是行舟黄金三角。

黄金三角之一：客户心智穿透法

黄金三角之二：竞争不战先胜法

黄金三角之三：战略增长飞轮法

l 行舟品牌工具

行舟是国内品牌工具蕞多的品牌咨询公司，多达150+。行舟品牌工具包括：

1、行舟大定位行舟穿透工具

2、行舟竞争胜法工具

3、行舟战略增长飞轮工具

4、行舟三品工具

5、......

l 行舟服务体系

1、品牌诊研系统（品牌诊断、品牌研究、市场研究等等）

2、顶层战略咨询（市场定位、品类战略、竞争战略等等）

3、品牌战略咨询（品牌定位、品牌口号、品牌故事等等）

4、视觉战略系统（核心视觉、超级视觉等等）

5、整合营销系统（营销策划、年度推广、EPR推广等等）

6、品牌动销爆破（招商策划、动销活动、终端活化等等）

7、品牌管控系统（品牌满意度、品牌渗透、品牌健康度等等）

8、深服赋能系统（明星代言、品牌背书、品牌培训等等）

5.  行舟的服务模式有哪几种？

行舟是中国Z系统的品牌全案咨询公司，业务以全案服务为主，包括：小全案、中全案、大全案、年全案、N年全案等，其中年全案的比重最大。当然，行舟也完全可以服务项目制，但项目制在行舟的服务中占据的比例相对比较小。

6.  行舟的收费标准是？

行舟年全案的收费在200万左右，三年全案的收费在500万左右；小、中、大全案，从58万-128万不等。根据项目模块总和的内容多少，价格会有小幅调整。

7.  行舟在全国是怎么分部的？

行舟目前在全国有上海、武汉、大连3个点，上海是总部，上海、武汉服务是全案内容，大连主要是传播推广服务。未来行舟将根据需要，规划拓展其他分部。

8.  行舟与其他公司不同在哪里？

系统性，行舟在行业中以“系统性”著称和定位。系统性方面，完全是排在国内第一，行舟是中国最系统的品牌全案咨询机构。

9.  为什么说行舟是国内最系统的品牌服务公司？体现在哪里？

系统性体现在9大方面：

A、 品牌思想：行舟有完整的品牌思想系统

B、 品牌体系：大定位体系，包含目标、理论、方法、工具等

C、 解决终极问题：行舟有黄金三角针对3大品牌终极问题

D、行舟500+品牌案例：各种品牌性质案例几乎都碰到过

E、 品牌方法：行舟基于黄金三角，提供3大终极解决方法（大定位、大竞争、大增长）

F、 品牌工具：150+品牌服务工具，行业中最多

G、品牌思考点：133+的品牌思考点，把品牌涉及的内容一网打尽

H、品牌服务过程：品牌服务细节点超过60+，确保双方项目推进有条不紊

I、 品牌服务内容：年服为例，服务内容模块细目超过190+

10.  行舟的核心优势是什么？

3大核心优势是：顶层思维，系统合力，360°品牌全面落地。

注释：顶层思维是站在企业家的角度来思考战略问题，一切的品牌成果和输出都围绕企业家的战略而展开；系统合力，是品牌的力往一处使，才是最大的合力，唯有合力，才能更好穿透客户的心智；360°全面落地，就是品牌的实效全面落地，客户的一切感知都源于落地所产生的生产力。

11.  行舟的核心理论是什么？

大定位理论。

不同于定位理论：定位是心智占位；大定位是心智穿透。如果说定位是品牌3.0，那么大定位就是品牌4.0。

12.  行舟提供的价值是什么？

行舟提供4大价值：

A、 提供大定位方法，让品牌穿透客户心智，成为首选；

B、 提供大竞争，找到一套适合企业的竞争战法；

C、 提供战略增长的五力飞轮方法，追求长期发展；

D、成就品牌行业第一。

13.  行舟的组织架构？

我们公司分为4大事业部，品牌战略事业部、视觉设计事业部、营销推广事业部及行舟品牌赋能部。

14.  行舟有品牌培训课程吗？

有。行舟目前有《行舟品牌BOSS私房课》。

课程对象是：企业董事长、总经理等核心高层；（一般不超过10人）

课程形式：一对一，为企业传道、授课、解惑

课程清单：

A、 思想·系列课程：《品牌的本质》等

B、 经典·系列课程：《为什么打造品牌》等

C、 宝典·系列课程：《品牌爆品打造》等

15.  行舟的品牌方法是什么？

3大核心方法：

a) 大定位：心智穿透，解决客户首选的问题

b) 大竞争：竞争胜法，解决企业竞争活法的问题

c) 大增长：战略增长，解决企业业绩倍增的问题

16.  我们作为客户，为什么要选择行舟？

五大理由：

A、 系统性：行舟是国内最系统的品牌全案咨询公司

B、 战略+落地：行舟既懂战略，又懂落地；既听得懂高层，又让客户感知品牌价值

C、 服务经验：17年来，有500+案例的经验（300+实战案例，200+全球研习案例）

D、终极目标：为客户提供终极问题的解决方案，打造第一战略

E、 项目配合度：执行力、响应力、服务力

行舟品牌咨询，中国品牌4.0开创者与引领者，真正为客户提供一站式品牌整体解决方案，致力于成为陪伴企业的终身品牌顾问。