精益生产培训机构哪家好？ 建议这样选

精益生产培训机构哪家好?建议从这几个方面去比较：从整个市场行情来看,从事精益生产培训机构很多,专业服务水平也各不一样.作为企业,如何去识别咨询公司的好坏呢?下面,天行健精益生产管理专家根据多年的实战经验,为大家分享以下心得.

1、精益生产培训机构对于精益生产管理推广中会遇到各种阻力要有充分的认识

导入精益生产管理意味着旧有的管理思想、管理方法、工作流程和方法不再适用,管理者与职工需要学习、掌握新的能力与技能.与此相对应的在新的生产方式推进的过程中各种矛盾问题会逐步突显出来,在此过程中甚至会触动某些人的利益,因此当准备不充分,草草布置、匆匆推进的话,多数情况下会遇到很大抵抗而无法达到预想效果.

2、精益生产管理对于管理者和职工能力方面的要求

精益生产管理对于管理者和职工提出了新的要求.对于管理者而言,无论是精益生产还是ERP的实施,都是建立在良好的企业管理基础工作,尤其是企业的生产现场管理工作之上的.我们无法想象混乱低效的生产现场和缺失或"富含水分"的管理基础数据(如各种定额、统计结果)可以支撑起精益生产和ERP的体系来.加强生产管理的基础工作,包括6S活动、方法研究、作业测定、布局研究、平衡生产线等等一系列工作的逐步推进.

企业的生产管理人员必须认识到他们所习惯的旧有的管理方法、手段已经无法满足现代企业对于生产系统的要求,他们应当掌握更多的IE知识与技能.与此同时企业方面还要加强对工人的教育培训,使他们在逐步掌握必需的技能(如一工多能、一人多机与维修检测等等)的同时习惯相互协作与自我管理。