系统规划步骤

1、对现有系统进行初步调查。根据企业战略和发展目标，从类似企业和本企业内部收集各种信息，站在管理层的高度观察企业的现状，分析现有系统的运行状况。
2、分析和确定系统目标。系统目标应该包括服务的质量和范围、政策、组织和人员等，它不仅包括信息的目标，还反映真个企业的目标。
3、分析子系统的组成和基本功能。自顶向下对系统进行划分，并详细说明各个子系统应该实现的功能。
4、拟定系统的实施方案。可以对子系统的优先级进行设定，以便确定子系统的开发顺序。
5、进行系统的可行性研究，编写可行性研究报告，召开可行性论证会。
6、制定系统建设方案，对可行性研究报告中提出的各项技术指标进行分析、比较，落实各项假设的前提条件，制定系统建设方案，并根据该方案及其实施计划编写成系统设计任务书。系统设计任务书经上级主管部门批准后，正式作为系统建设的依据。