管理大型复杂项目无压力！这11条独门的制片秘籍请查收！

制片工作是什么？接到一个项目，究竟应该怎样开展？碰到团队不同类型的艺术家，怎么沟通才是最有效的？项目超期了，怎么和客户沟通？

尤其当你需要管理一个大型、复杂的项目、一个充满创意人才的团队时，总是挑战满满。它需要有组织清晰的头脑，灵活的调度方法。更重要的是，沟通的能力。

VFX生产总监Lucy Lawson-Duckett，来自威尔士最大的后期制作公司——Bait工作室，拥有20年制片经验的老司机今天整理了11条自己的工作方法分享给大家。

制片这个角色几乎没有正式的培训，所以不得不从生活和工作的不同领域汲取很多不同的技能来完胜这份工作。以下是她归纳的十一条超实用秘籍，建议收藏！

熟悉电影

虽然我从本科到硕士都在学习电影制作，但对电影的热爱对我帮助最大。在简报会上，导演或制片人通常会提到某部特定的常见或独特的电影、场景或风格，我都会很熟悉。这是一个很好的速记法，可以准确地与你的团队沟通你的客户在追求什么。

保持冷静

每天我都面临着各种各样的问题，所以这些年来，我学会了不要惊慌失措，总会有某种解决办法的。从逻辑的、不同的角度来评估一个情况，将有助于你判断从而做出最佳方案。然后，你可以冷静地向主管和制片人展示这一点，并让生产制作牢牢地走在正轨上。

搜索技巧

在会议、对话过程中快速高效地找到关键问题的答案，能使许多会议顺利进行。掌握几个搜索技巧，以最大限度地提高你的搜索效率，这在有些时刻会是一根救命稻草。

直观地呈现数据

制片工作让我很快明白一点，就是如果我想把日程安排传达给某些喜欢视觉化的人，给他们看一堆日历和电子表格是行不通的。在我的第一份工作中，我采用了一种基本的饼图方法：这是我们完成了多少工作，绿色代表好红色代表坏。我发现这些图表能在很大程度上激励有创造力的人；它们简单得多，也有效得多。

批量导入、自动化内容

在我职业生涯的早期，我经常遇到大量重复劳动的工作，而且似乎没完没了。直到有一天，我受够了，决定寻找实现相同结果的自动化方法。比如批量重命名实在是太有用了。

承认错误吸取教训

如何处理你的错误和如何处理你的成功同样重要。如果有什么地方做错了，就勇敢的承认并及时改正。你可以向人们展示你的诚信度并向有经验的人学习。之后，其他人也能从你的经历中学习进步。

寻求帮助

我学到的第一件事，就是不要不懂装懂。我不会这样做，其他人也不会！不用担心你问的问题是不是愚蠢的，有不明白的，就要问。寻求帮助和建议是让人们知道你欣赏他们和崇拜他们的专业知识的最好方式。

了解VFX流程

熟悉VFX流程是我最大的秘诀之一！你应该试着理解不同部门是如何协同工作的，以及技术术语的含义。花点时间去理解一些东西，比如色彩空间，交付过程，工作室中的不同角色，以及它们如何协同工作的层次结构。这会节省你很多时间。

成为数据分析师

学习如何对大量数据进行排序和理解，可以帮助您理解项目，并在计划中找出可能导致严重问题的模式。

成为促进者

当我刚开始在这个行业工作的时候，我发现要指挥大家做什么是很有挑战的。因为在此之前我从来没有做过这份工作，所以完全没有自信！我现在意识到，这并不是指手画脚，而是在促进完成整件事情。我是来帮助团队完成他们需要做的事情的。我不需要担心看起来有什么特别的，我只需要监督工作的进展并引导它朝着正确的方向发展就行。我真正拥有的力量是促进人们的关注，并进一步向上提出问题，帮助人们更快乐地工作！

做真正的自己

当我刚进入这个行业时，我试着把自己当成“超人”，甚至人格分离。在工作的时候，我不断告诉自己，我必须具备一定的领导力，我不能情绪化，我要变成一个生产机器的机器人。这是另一个自我，因为它那么不真实，很难维持下去。后来我开始意识到，我可以成为我，仍然是一个人们可以倾听的人。不管你是什么样性格的人，做你该做的事。它有助于你与你的团队合作，与每个人建立更好的工作关系，这对整个工作室都有好处。

    ftrack，来自北欧的项目流程管理软件！荣获过奥斯卡技术成就奖与艾美奖！全球数千家企业用户和不计其数的个人艺术家都在使用！