谋略新10年｜第四届“欧赛斯911超级品牌日”即将盛大开幕

1天吃透9大跨行业实战案例，洞悉中国商业未来十年趋势

9小时高密度知识轰炸，参会一天胜学一年

三年三届，累计2700 家企业报名、1200 位企业家见证

品牌咨询行业最顶尖的知识盛典

2023年第四届“欧赛斯911超级品牌日”在9月盛大启幕

中国未来的10年，将是怎样的新10年？

全球知名思想先锋、演说家，畅销书作家斯宾塞·约翰逊曾经说过，“唯一不变的是变化本身”。这不仅是世界运行的基本规律之一，也是中国企业家面临的经营日常。

2022年，美国社会消费品零售的总额达到62376亿美元，中国社会消费零售总额则为59672亿美元，是美国的95.7%。到了2023年，中国人均GDP已经突破1.27万美金，如果按照年复合增长率5%估算，未来10年，中国将迈向2万美金大关。这意味着中国成为全球第一大消费市场的时间已经不远了。

成为全球第一大消费市场，对所有的中国企业来说，都是一生难遇的机会。

根据资本预测，1995年以后出生的2.7亿中国人在2035年会达到消费峰值，每年高达16万亿元人民币（约合2.4万亿美元），这将又会产生怎样的商业机会？

毫无疑问，新一代的消费者在涌现，新的行业在崛起，新的优秀企业在迅猛发展，新的企业家群体在成长，后疫情时代的企业活力、经济活力将进一步得到释放。

新的风暴正在形成，它是迅猛的、前所未有的、摧枯拉朽的。

毫无疑问，未来新10年，呼唤新的战略、新的品牌、新的美学、新的策略、新的创意，背后驱动这一切的，必然是新的谋略。

谋略新10年。

中国未来10年需要有新的谋略，以更高效的动力、更扛得住压力的创新和更坚挺的企业家领袖作为支柱。与此同时，新10年还意味着更公平、更协调和更可持续的发展。只有不断谋求创新，不断拓宽思路，才能抵御风险，迎接机遇，引领全球趋势，让中国企业、中国品牌和中国梦更具魅力和实力。

未来十年，不仅是决定全球走向的十年，也是决定中国企业发展的十年，更是决定中国新品牌世界级地位的十年。

未来新10年，中国企业该如何谋略？

谋什么？谋道、策、形、器、势。

略什么? 略产、价、渠、营、战。

2023年9月，邀请您一起来现场解码。

2023年9月，第四届“欧赛斯911超级品牌日”以《谋略新10年》为主题，将在上海盛大启幕。欧赛斯董事长何支涛、分众传媒董事长江南春、领教工坊联合创始人兼CEO朱小斌、费若斯特沙利文合伙人杨晓骋、增长研习社发起人李云龙，将莅临现场，深度揭示未来十年增长趋势背后的商业谋略。

谋略既不是奇谋巧计，也不是奇迹大招，而是在高远深透的社会洞察、对经济趋势的根本性判断基础上，企业在战略上的高屋建瓴，在战术上的彪悍执行。

“谋”是谋划奋斗纲领和路线方针，涉及企业未来十年的顶层设计和战略方向，包括战略、策略、表现、配称和要务，其目的是解决企业“干什么”的问题。而“略”则是具体实现战略，解决“怎么干”这个问题，涉及产品、价格、渠道、营销、战役五大方面。

此次第四届“欧赛斯911超级品牌日”知识盛典有七大看点：

看点一：欧赛斯X沙利文头豹研究院，现场首次发布《人均GDP1.2万美金到2万美金中国新增长赛道发展趋势白皮书》，深刻洞察中国经济未来发展趋势，白皮书内容四大看点：

-人均GDP增长背景下洞察新消费人群的变革

-中国新增长赛道发展趋势有哪些

-涉及到的行业是哪些以及面临的影响和机遇是什么

-行业标杆企业案例分析

沙利文简介

全球增长咨询公司，弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan，简称“沙利文”） 1961年成立于华尔街。沙利文融合全球62年的咨询经验，25年来竭诚服务蓬勃发展的中国市场，以全球化的视野，帮助客户加速企业成长步伐，助力客户在行业内取得增长、科创、领先的标杆地位。

沙利文深耕全球资本市场及企业咨询服务，为企业提供全方位的投融资及其他各类专业咨询服务，包括尽调服务、估值服务、评估服务、战略咨询、管理咨询、规划咨询、技术顾问、财务顾问、行业顾问等。

沙利文团队为企业领袖及其管理团队开展投融资顾问咨询服务以来，已帮助近千家公司成功在香港及境外上市，是国内投资战略咨询领域的顶尖咨询公司。

看点二：九大跨行业实战案例，品牌全案精华集中深度展示

1天吃透九大跨行业实战案例，洞悉中国商业未来十年趋势。

9小时高密度知识轰炸，参会一天胜学一年

一天之内，掌握调味品、预制菜、教育、农副产品、消杀品、农副产品等行业的市场行情、竞品行情、消费特征、未来十年发展趋势等，还有欧赛斯经过市场验证的、对九大行业的精准洞察和原理级判断。

1老恒和料酒

料酒第一品牌王者归来，聚焦160年传承的谷物原酿年份料酒专家，四大战役，香飘万家

2侨新1950

永春老醋，中国四大醋之一，历史文化悠久，产品独特，但偏安一隅，迄今为止也没有代表品牌，大众认知度低。侨新1950如何用功夫文化母体强势入市，回到历史原本位置？

3亚明食品

BC双轮驱动下的预制酒店菜领导者如何领跑新一轮风口？从品牌之争上升到品类之争，欧赛斯构建“大师预制菜”的战略高度，定义酒店预制菜大品类

4五仁汤圆家

通过认知大切割，划分培训阵营，以“软实力教育第一品牌”占位“软实力教育”品类，构建五力模型教育理念，把五力符号化、IP形象化，助力五仁汤圆家从0到1成为中国青少年软实力培养开创者

5生平大米

打造农业品牌正当时，区域大米品牌如何破局成为全国知名品牌？看欧赛斯如何助力生平大米建立国民香米畅销典范调动认知，打造国民级大米品牌，筑牢中国粮仓

6杀雾净

通过品类创新、产品形态升维、嫁接认知母体的品牌战略手段，撕开次氯酸产品高端消杀市场缺口，成就第一品牌

7富思百矿泉水

矿泉水市场高度内卷，欧赛斯从0到1以-400建立深岩矿泉水品类认知制高点，锁定有点甜品牌核心价值，以贵州好水抢占区域心智，以富锶·低钠·弱碱性点名客户利益点驱动大规模购买

8神秘案例，现场揭晓，敬请期待

9神秘案例，现场揭晓，敬请期待

看点三：四大重磅知名商业大咖分享前沿智慧，传递商业洞见

分众传媒董事长江南春 《新10年新消费品牌崛起的谋略密码》

费若斯特沙利文合伙人杨晓骋，现场发布与解读《中国新增长赛道发展趋势白皮书》

领教工坊联合创始人兼CEO朱小斌，发表主题演讲《增长突破的瓶颈：真高管团队的打造》

增长研习社发起人、混沌学院创新领教、畅销书《增长思维》作者李云龙，发表主题演讲《增长背后的谋略》

看点四：圆桌论坛《问题出在前三排，根子还在主席台：新10年企业核心经营班子谋与略》

欧赛斯特邀PLM领教商学堂深入探讨企业核心经营班子中的问题所在和解决方案，主要关注以下议题：

- 战略是做正确的事

- 组织力决定如何正确的做事

- 组织力中最重要的是一把手+核心高管团队的管理

- PLM领教商学堂已经历十年，在高峰论坛上分享过去十年在TMT领域中积累的宝贵经验和成功案例，为企业提供实用性极强的解决方案。

PLM领教商学堂简介：

PLM领教商学堂是由实战商业领袖与顶尖商学院教授共同发起创立的实战商学院，致力于推动中国企业组织能力提升、转型升级和业绩突破。机构总部设在上海虹桥，且在北京、深圳、广州等地设有办公室。

十余年来，PLM领教商学堂助力企业打造强有力的TMT（Top Management Team，即一把手+核心高管），通过一系列高管共训服务，深度陪伴数百家中国各行业头部企业实现突破性成长。

看点五：欧赛斯超级品牌新引擎方法论11大知识成果重磅发布

欧赛斯知识成果1：企业战略三问：我是谁？我从哪里来？要到哪里去？

欧赛斯知识成果2：品牌战略三问“你是什么、有何不同、何以见得”

欧赛斯知识成果3：产品卖点4问：我是谁？有何优势？带何利益？何以见得？

欧赛斯知识成果4：用户需求5问：我是谁、我要完成什么任务、获得哪些收益或缓解哪些痛点（功能利益）、会让我自己感到哪些情绪（情感利益）、别人能感受到我是怎样的人（社交利益）

欧赛斯知识成果5：不做第一，就做唯一

欧赛斯知识成果6：顾客价值配方

欧赛斯知识成果7：品牌价值配方

欧赛斯知识成果8：超竞争时代品牌崛起的5大关键要素

欧赛斯知识成果9：改变消费者心智四大切口、九大方向

欧赛斯知识成果10：品牌色彩战略4大原则

欧赛斯知识成果11：超级纹样的3大类型

看点六：欧赛斯9大项目组总监、五大达摩院专家联袂呈现

欧赛斯九大项目组总监、达摩院五大专家将会把过去一年的企业服务经验、实践心得，毫无保留分享给现场嘉宾。

看点七：参会资格严格限定

现场仅500席

董事长/创始人/总经理，企业营收>3000万

每家企业参会人员限5位以内

预登记制，审核资格后确认席位

地点&时间：

会议时间：2023年9月

会议地点：中国·上海

席位申请：021-6280 7067 182-2124-4710

《谋略新10年》日程

欧赛斯911超级品牌日往届盛况

关于“欧赛斯911超级品牌日”

中国品牌咨询行业一年一度的顶尖品牌知识盛典

宗旨：在新时代创造中国人的世界级品牌

目标：聚焦超竞争时代品牌致胜之道，赋能行业，赋能企业，共谋中国品牌经济发展，共话中国品牌的理论创新与实践创新，共同见证中国品牌力量的崛起。

欧赛斯现场发布最新的“超级品牌新引擎”方法论知识成果及战略级品牌全案成果，9大案例，11大知识点，吸引来自咨询界、企业界、投资界、学术界大伽或机构分享前沿智慧，传递商业洞见。