PMP学习入门与考试

MP 极为重视规矩，甚至已经到了刻板地步。此规矩，即是对项目管理工作开展的各项规定遵守，也是对工作开展之后各过程、知识领域规划、计划的遵守；考题中，若发现答案有与之相合、相悖的多个选项，答案如何便不言自明。

PMP 极为强调道德，已经到了与现实脱轨——极端理想主义世界的地步。可以说，PMP 描绘的那个世界，就是一种「理想国」。也因此，「此类题目，哪个呆选哪个」总结的非常精准。

PMP 另外一个脱离现实之处在于，理想主义认为项目中的每一个人员都是专业的，即使略有差异也可以通过培训解决的。因此，我们在解答问题的时候，要时刻抱着科学专业的态度，若有题目考察项目不良现状的导索，通常不会认为是人员的不专业导致；而是「遵守规矩」环节出了问题；如：规划不够细致、计划本身有不足、有效流程没有被建立、PM 工作疏漏…

没错，最后一点理念就是 PM在项目管理中的重要性。PMP 明确说明：项目中，百分之八十五的责任被划给了 PM ；因此 PM 工作情况对项目影响极大。对此，PMP 明确提供多种工具、技术，用于解决实际工作中的诸多问题。在最初四节课程进行中，柯师会逐一讲授。而这，也是我认为整个 PMP 备考之中，除了应对考试答题外，最有价值的获得。如：如何收集项目需求、如何管理项目范围、如何把控工作进度、如制作成本与预算、如何识别及应对风险、如何开会、如何解决困境……