连锁企业不同发展阶段核心内容

连锁经营不同发展阶段核心内容

一、启动阶段（0—10家门店）

1、单店盈利模式打造

2、关键岗位标准化

3、首批核心团队打造

（1）解决目标：短期可达，长期可期，达成共识

（2）解决路径：制定工作计划，每个人清楚做什么，怎么做，做到什么程度

（3）解决回报：实施有效奖励，物质+精神，成就感+自豪感

4、岗位激励机制

二、扩张阶段（10—50家门店）

1、总部组织设计

（1）基于现状组织构架调整

（2）满足未来发展规划组织构架设计

（3）部门职能

（4）关键岗位职责说明

2、总部标准化建设

（1）店长标准化复制

（2）销售流程，打单设计

（3）连锁标准化手册建立

3、训练，督导体系建设

4、管理团队建设与复制体系

（1）连锁运营标准化建设

（2）连锁招商体系建设

（3）团队赋能方法

三、规模发展阶段（100—500家门店）

1、公司发展战略布局

2、市场拓展模式设计

3、企业盈利模式升级

4、合伙人体系布局

四、战略变革阶段（500家门店以上）

1、公司战略变革升级

2、公司模式创新

3、连锁运营标准升级

4、组织建设优化

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