珠海薪酬体系设计公司有哪些

惠州薪酬体系设计公司-博海咨询,专业的薪酬管理体系设计方案专家--杭州博思企业管理咨询公司.12年薪酬管理体系设计咨询服务经验,累计100+成功薪酬管理体系设计咨询服务案例.为上海、浙江、江苏、山东、安徽、江西等地企业.

薪酬设计的三种理念

　　一、岗位付薪酬

　　所谓岗位薪酬，就是根据企业中不同的岗位制定不同的薪酬标准。一般来说，企业通过岗位价值评估对岗位进行有效划分和薪酬定位。由于岗位工资一般是根据岗位职责和价值确定的，因此企业激励不大。更多的时候他们可以通过晋升获得更高的工资。

　　二、能力付薪酬

　　这可以说是一个非常受企业欢迎的薪酬支付理念。重点是员工自身的技能和个人能力。例如，企业中的研发员工拥有自己的专业技能，这将成为决定其工资水平的一个重要因素。

　　当然，能力工资不好的原因是同工同酬可能导致企业薪酬管理不公平。由于不同技能的人可能会得到不同的薪酬和福利，这对企业的薪酬设计具有重要的指导意义。

　　三、绩效付薪酬

　　目前，许多企业都在实施这一薪酬支付理念。重点是有效地将员工的工作绩效与日常行为和薪酬联系起来，主要方法是绩效考核。合理有效的绩效考核不仅可以最大程度地突出绩效薪酬的理念，而且有利于体现企业薪酬管理的公平性和激励性。

　　然而，绩效考核的实施在许多企业中仍然是一个弱点。绩效考核的实施仍然停留在绩效的形式上，这在一定程度上影响了员工的积极性。