双减之下，培训机构的艰难之路！

双减之下，辅导机构如何“自救”？

2021年谁最受伤？我想每个人都知道，他们一定是校外培训机构的投资者、老板和里面的老师。一份文件发布后，何去何从，摆在数千万教培从业人员面前。毕竟大机构有人才，有资金，有实力，可能转型成功；最难过的是那些小公司，小作坊辅导机构。很多微型辅导机构的老板创业的时候，看中了教育的光明未来，很多甚至把自己的整个财富投入其中。谁知道呢...

谁也不愿意眼睁睁地看着自己的心血就这样打水漂了，为解决问题，许多人各显神通，“挂羊头卖狗肉”等，但这是治标不治本，还是有政策风险！转型已成为必要的选择之一。

各大培训类机构纷纷转型

自中央“双减”政策正式出台以来，在切实为学生减轻负担的同时，也为教培行业的发展带来深刻的影响。

北京“双减”细则发布后，新东方、好未来均发布公告称，相关新规将对其学科类培训产生重大不利影响。具体而言，新东方已停止在北京地区周末、国家法定节假日以及当前暑假期间提供学科类校外培训课程；同日，好未来、网易有道、高途也发布公告表示，根据北京新规目前已停止在北京地区周末、法定节假日以及当前暑假期间的学科类校外培训课程。

深度科技研究院院长张孝荣认为，“双减”政策的落地，K12教育相关公司不能融资“续命”发展，市场不保，难以支撑；不过，成人教育尚未波及，因此新东方还能固守根据地，“苟延残喘”一段时间，熬过寒冬。好未来等公司，应立即撤出K12阵地，转移大本营开始战略转型。

为寻求“自救”，不少培训机构已纷纷开始转型。券商中国记者注意到，将业务内容向非学科类拓展成为不少机构的转型选择。

例如，新东方北京学校成立了北京新东方素质教育成长中心，下设艺术创作文化馆、人文发展研究所、语商素养沉浸馆等六大板块，瞄准素质教育、家庭教育市场；近日，好未来旗下“励步英语”也已更名为“励步”，并宣布品牌全面升级，将在全新的励步儿童成长中心推出戏剧、美育、益智、口才、读物五大素质教育产品。

此外，A股上市公司

豆神教育

也于8月初发布公告称，决定对公司主营业务进行全面转型，重新规划整合后的主营业务分为ToB端的智慧教育服务业务、优质课程内容进入课后延时服务业务、大屏端视频分发业务；ToC端的艺术类学习服务业务、线上软硬件结合的AI伴学产品。

国信证券

教育行业分析师荣泽宇认为，对于已上市企业，凭借现有品牌知名度和影响力，利用渠道、人力、网点、研发体系等资源全面加速转型兴趣类或成人教育等赛道等方向，可能是维持上市主体合法地位的必然选择。

东吴证券

研报认为，双减”之下义务教育将更多回归到学校内部，职业教育公司的政策性价比更高，民营机构参与方的业务空间更大。研报指出，职业教育和高等教育目前是教育行业里面受政策风险较小的细分赛道，属于政策鼓励的方向。随着我国对于高素质，技能型的人才的需求越来越大，职业教育也将迎来高速发展的时期，未来或将出现更多的政策利好。

北京培训教育机构

教育学者、21世纪教育研究院院长熊丙奇表示：“落实‘双减’需要配套措施，必须分析实际上存在的家长对校外教育培训的需求。如果对这部分需求不能进行有效疏导，即使关闭部分校外教育培训机构，这部分需求也会转到地下，比如会有家长聘请私教，培训机构教师在小区租房进行课外辅导，加大监管难度。”，但这一个月的日子里，@咚咚：哪有小孩子不愿意玩呢？可是以后面对升学压力、就业发展，现在不努力以后怎么办？“在线教育与其他互联网行业没有什么本质的不同，说到底就是内容电商模式，最后也将是赢家通吃的结局。”

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