中国不存在“大而不倒”
1. 蚂蚁无限循环高利贷赚取高额利润的说法是错误的。余额宝和基金的钱是投给货币基金，专钱专用。把用户存放的钱拿来贷款是违反行为，国家怎么都不会允许这样的存在。
2. 花呗的钱来自银行，2%蚂蚁出，98%银行出。蚂蚁提供为银行提供信用和贷款大数据技术支持。
3. 税改后纳税人口只有6400万，隐形富豪和低保户国家统计不出来。支付宝7亿用户信息翔实，资产去向一目了然。=，同时信用信息利于银行借贷给个人和企业，是件银行办不了的事，让蚂蚁通过技术实现了。
4. 把花呗和借呗开放给毫无收入来源的大学生是变相的逃避监管。一人欠贷，家人买单。消费主义广告和文化产品洗脑让大学生超前消费走向常态。大学生在大学生经过消费主义的洗礼后，走进社会成为新的优质韭菜。
5. 当人们大量超前消费时，是对未来发展悲观预期的一种体现。如果未来有很多投资机会，人们反而会存钱等待时机。
6. 这辈子都是工具人，一辈子都得为资本家打工的心态在年轻人中蔓延，超前消费和透支消费变得越来越普遍。通过消费使得自己愉悦，打造精致生活，虽然自己钱没多少，总是把自己打造成物质生活和精神生活很丰富的人。
7. 中国没有出台个人破产法，意味着个人商业贷如果商业失败就是倾家荡产，家底赔的底掉。消费贷如果个人信用崩溃就会出现裸贷、黑社会催贷，整个家庭为孩子过度消费行为付罚单的现象。没有法律限制贷款的底限，那么信用的崩溃将是个人的社会性死亡黑洞。
8. 蚂蚁在搞证券化，这是国家不能容忍的。证券化实质是把银行账面贷款或者房贷重新打包，按照风险程度卖给投资者。打包的投行不用承担贷后风险，得以病态无限扩张，为08年金融危机埋下隐患。年轻的蚂蚁扮演投行角色，掌握数亿人口的金融隐私数据，信息无法公开透明化。蚂蚁你贷给谁？不贷给谁？贷多少？是否存在利用大数据技术杀熟？信用如何评级？芝麻分如何计算的？计算方式是否合理，是否全面客观，外人都不清楚和了解，这是暗箱操作，国家也没有介入管理。
9. 委托代理问题，真正操控全局的人和承担后果的人完全是两个不同的主体。蚂蚁在扮演证券化的投行审核评级机构，将消费贷款卖给银行。银行没有评级，对风控失去自主权。蚂蚁或许并不在乎消费贷款的质量，就像淘宝从来没有真正像京东一样消灭过假货一样。卖出的鞋是不是耐克不重要，重要的是它在双十一那天的销量为我整个商业体系贡献了多少利润。对增长的需求是刻在马云的基因里的。正如一帆风顺的阿里帝国，马云和阿里人习惯了时代带来的爆炸增长，每年双十一的冲销量就是最好的见证。渴望增长的蚂蚁也许对贷款业务的高增长会一样强烈，用简单粗暴的增长模式或许能带来高额的佣金收入和贷款业务暴增，但是国家不允许除了银行之外有人在风险之外坐等收钱。
10. 蚂蚁对黑天鹅事件视若无睹，系统性金融风险和金融没有结构系统的体系是两码事。金融危机仍然对08年的中国几乎是毁灭性的打击，各行各业是整个国家的每个器官，是互有联系，互为依靠的，产业是有链条利益，对与2020的中国更是这样。疫情下的中国正在经历最大的黑天鹅事件，领导层还在为挽救实体经济做出许多努力。美国的打压宏观背景和领导层对美国制造业和金融业的转变历程的认识，得出实业兴国，并且在美国无限QE的影响大面积到临之前，救制造业就是稳经济，就是稳就业，就是稳定人心，维持国家的正常经济运转。你让一个刚刚开始经历裁员的阿里，让“长时间为社会输送35岁以上人才”的马云，因为形势的收缩而做出调整？马云敢于对着一票领导说出一堆过于狂妄的话，还得深深向台下看一眼，停顿几秒钟。这不是马云失心疯，也不是狂妄自负，这是马云第一次向中国的政府提出挑战，也不一定是最后一次。他认为当他视蚂蚁为第二个阿里的时候，政策风险就在路上等着他，这场政商冲突就是个坎。他认为自己抓到了历史机遇，然而过于狂妄的演讲言论终于招致一致的对抗。蚂蚁上不上市可能马云并不是很关心，他关心的是他的公司成为中国银行贷款的业务评级代理人能不能全面实现，并让国家政策允许自己能大展拳脚。
11. 肥尾效应，是危机长时间不发作，由诱因导致全面爆发，危机烈度和广度非常大。这是宏观尺度上的灰犀牛效应的结果。
12. 阿里和腾讯都出现寡头格局，监管的存在一定程度上束缚了巨头公司的各种垄断行为。当信息、技术和人才都握在蚂蚁手中，当赋予蚂蚁相同的地位与银行平起平坐，或许会出现真正的蚂蚁吃大象的魔幻现实。
13. 贪婪的人性是金融这场游戏最后奔溃的原因。每个人都狂热的加入狂欢，明知不可为而为之，当加码的时候就很难再去停下来了。当金融海啸来临的时候，每一个扇动翅膀的蝴蝶都有自己的原罪。
14. 房地产是大而不倒？国家的经济战略在社会主义面壁者的思忖下永远是循序渐进在发展，没有永久的产业，只有永远的政治导向。互联网是在时代政策的红利下发展起来的，监管约谈代表一个新时代的互联网时代来临，高速增长可能对于互联网成为过去式，适应国家政策导向，才能“大而不倒”。
