这几天冲上微博热搜的#学霸情侣在牛津大学图书馆约定终身#大家都有看到吧。

有没有被宇宙级的浪漫感动（羡慕）哭

学霸之间的情感告白，真诚，高级又治愈

果然优秀的人之间的吸引都是相互的。

（话锋一转）の

从中摘取几个关键词：学霸，图书馆，优秀，就是我们今天的主题。

浪漫玩不来，多学习看看书充盈自己还是做得到的。

 推荐九本适合项目管理人士看的书籍。（包括项目管理内容、敏捷、沟通和逻辑方面的知识）

一、《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》

这本书是项目管理入门级书籍，项目管理行业最具含金量的考试PMP，90%的内容就出自这本教材。

此本书的理论都是来源于真实的项目经理的成功项目经验，可应用于不同的项目当中。

二、《一页纸项目管理》克拉克·坎贝尔

偏工具类书籍，从书中的第一个步骤到第十二个步骤，包含巨大的知识量。

“把复杂问题简单化”是这本书的核心，建立一页纸项目管理的过程实则是统一团队思想，达成共识的过程，适合用于项目当中明确目标、分配任务。

三、《人月神话》弗雷德里克·布鲁克斯

作者在书中为为管理复杂项目提供了深刻的见解，既有大量的项目实践，也有很多值得深思的观点输出。

四、《敏捷项目管理》艾伦·沙洛维

这本书是通过手把手的方式帮助读者充分发挥手中所有可利用的工具和技术，以一种非常有效的方式管理好项目。

学习本书可以学会使用敏捷项目管理技术缩短工期，降低项目风险，并提升核心收益，将敏捷理论付诸实践，避免项目管理误区。

五、《项目管理修炼之道》罗斯曼

这本书最大的特点就是通俗易懂又实用，可以作为日常敏捷的工具书。

虽然没有深入的讲敏捷的理论，但是会给出最佳的实践方式，比如说创建并使用项目仪表盘、估算工作的方式。

无论是刚入行的小白，还是在行业内深耕多年有丰富经验的老手，都能通过阅读此书汲取到有用的知识。

六、《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克

这本书其实不是教的你怎么做管理，而是教你作为管理者，应该具备哪些管理理念。它更偏理论性，在价值层面对传统项目管理者做法进行矫正和颠覆。

七、《IT经理成长手记》潘东/韩秋泉

这本书跟其他的项目管理书籍比有更多的实战经验。描述了一位初入职场的菜鸟逐渐成长为项目总监再到研发中心主任的历程，里面有很多很好的例子，让身处IT项目环境的项目经理深有感触。

整本书更多的是结合实际场景遇到的各种问题来提出解决方法，最终解决问题。

八、《不懂项目管理，还敢拼职场》

这是这是一本教你如何升职加薪的职场小说。主人公栗子，接手并且顺利完成了一项旁人眼里新人“不可能完成”的大项目，并成为了百事第一年度业绩测评满分的员工！

九、《项目管理之美》

这本书作者在微软公司工作了10年，参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。

通过本书，你可以直观的从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。

分享一点心得：
项目管理虽然表面上是以事情为主，其实要真正推动事情的前进，背后对相关利益人的推动、相关资源的争取更为重要。

如何对项目团队进行管理、如何整合内外部资源、 如何利用影响力利用内外部资源，如何在公司内外都游刃有余，是需要跳出项目本身来看到人、资源、利益、关系等复杂的场景。

除了看书也要多多运用到实际工作当中才能更好的理解。

记住：项目是否成功80%取决于项目经理的情商！

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