仿威图电控柜机柜空调

威图和利勃海尔都是500强的企业。

但是它们在制冷行业的发展却有着不同的道路和命运：

1、威图的成功源于其强大的技术实力、产品创新能力和影响力；

2、利的成功在于其在市场中的灵活应变能力（包括对客户的服务）；

3、两者都有一定的规模优势——但都缺乏足够的成本控制力来维持这种竞争力。

因此，我们不难发现，虽然同属一个产业，不同企业在发展过程中的战略选择是截然不一样的。

一 模仿与超越：

对于中电制造而言，20世纪80年代以前的产品设计基本上是在产品的框架内进行改进的，如冰箱基本上是借鉴了日本企业的结构模式及功能组合方式等。进入90年代初以后，随着我国经济实力的不断增强以及国内市场的逐步扩大，国产家用电器开始注重自己的新产品和新概念。

以家用空调为例，80年代末到1990年是我用空调发展的个阶段，90年代中期至今则是第二个阶段的初期，在这个时期里，由于受技术和生产条件的限制以及一些其它因素影响而出现的一些问题使得一些厂商不得不采取引进的技术或设备的方式来解决这些难题。例如美国约克生产的螺杆式水冷冷水机组就是这一时期的代表机型之一。

从目前的情况来看，2000年后出现的某些新型空调系统大多是从欧洲的技术和产品中移植过来的。

当然也有一些通过消化吸收外来经验和技术的基础上自行研制出具有自己特点的新型产品和新技术。比如美的集团推出的风神系列，就吸取了德国VACONS的成果并加以改良后推出的一种全新概念的变频式空调器系列产品。该产品在外观设计和内部结构设计上均采用了的设计理念和设计手段。同时它还采用全封闭压缩机，使整个机器更加可靠稳定，使用寿命更长。此外该机还具有节能效果显著等特点。

二 机柜空调：

作为一种全新的产品形式，机柜空调的出现无疑是对传统空调行业的又一次冲击。与传统空调相比，它的主要特点是体积小且安装方便，并且可以节省大量的室内空间资源，从而提高室内的使用面积和使用效率。另外，作为一种新型的绿色环保电器，它在节约能源的同时也减少了二氧化碳排放量，有利于环境的保护。

然而值得注意的是，尽管目前国内的机柜空调已经取得了很大的进展和发展速度也很快，但在整体质量方面仍存在一定的问题。