CMMI需要准备什么材料

CMMI需要准备什么材料

 

CMMI官方为美国CMMInstitute。CMMI资质主要包括三种:R&D模型CMMIfordevelopment资质、服务模型CMMIforserive资质、采购模型CMMIforacquisition资质。在所有过级企业中，99.5%以上的企业是R&D模型CMMIfordevelopment资质，0.5%以下的企业是服务模型CMMIforserive资质，采购模型CMMIforacquisition资质几乎为零。

CMMMIfordevelopment是世界上唯一得到广泛认可的企业研发管理水平资质证书。

CMMI是企业管理的资质认证。它将企业的管理水平分为五个层次，一个层次是最低层次，五个层次是最高层次。目前，95%以上的国内过级企业为三级资质，全国只有数十家企业达到四级或五级资质。主要原因是高级企业投资大，官方审查更严格，第一次申请的企业一般选择申请三级资质。

作为软件企业，在申请不同级别的CMMI认证标准要求时，要审时度势。一方面要了解公司现有质量体系、实施流程、实施效果的运行情况；另一方面，要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，盲目选择更高级别的CMMI认证。

在申请CMMI认证时，部分企业从CMMI2开始，部分企业从CMMI3开始，部分CMMI3跳过CMMI4直接申请CMMI5、有的来自CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证。无论从哪个层次开始认证，都必须掌握以下要点。

首先，实施CMMI需要准备什么：

1.人力资源

EPG过程改进小组将在实施过程中进行，QA、试点项目团队等人力资源：

1)专职人员：1-2人

也就是说，在CMMI实施推广期间，时间投入基本为100%。

2)质量人员:1-更多

建立质量管理部门，监控系统实施，投入时间取决于项目数量。

3)过程改进小组：

在实施周期中，需要3-11名兼职成员投入30%以上的工作量。

企业最好提前规划和准备哪些人员参与CMMI认证的实施，提前安排和分配工作。

2.项目资源

该项目是帮助CMMI系统实施的证据来源，通常分为试点项目和参与项目：

1)试点项目:2或4个以上项目

目的是在CMMI模型的要求下实施过程系统，验证其有效性。

2)参与项目:4个以上项目

满足CMMI流程系统实施的要求，验证其成熟度和制度化。

3)项目周期:无要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。

4)项目规模:无要求，大小选择容易影响整个实施。

例如，企业项目很少，但一家已经运营的公司也可以有正在实施的项目。

3.系统和平台

1)管理体系:无要求:

ISO9001等标准已经建立或实施，有一定的基础。

2)平台工具：无要求

项目管理、变更管理、配置管理等工具已经建成，有很好的支持。

4.企业规模

从理论上讲，CMMI认证是导入实施不需要组织内人数，但经验数据是18人以上的企业。

二、申请CMMI认证流程

1.选择CMMI认证级别

选择CMMI级软件企业申请不同级别的CMMI认证标准要求，审时度势。

2.选择主任评估师

主任评估师是认证评估的发起人和评估小组的领导者。这个角色应该有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。

3.信息收集

在制定评估计划之前，需要收集企业的具体信息。包括业务目标、评估目标、项目信息、人员信息等。

4.评估计划

根据收集到的信息收集SCAMPIA的要求，主任评估师制定了初步评估计划，并与企业评估发起人沟通了评估计划，形成了正式的评估计划。

5.在线注册

首先由主任评估师在线注册，然后企业评估发起人和评估团队成员需要在线注册。

6.准备阅读检查

主任评估师通过远程或现场检查企业现场审计的准备情况，包括相关文件的收集、计划的实施、物流协调等方面，确保正式的现场评估能够顺利进行。

7.正式评估

主任评估师和其他评估小组成员必须到被审查企业的办公空间进行为期一周的现场审查。本周，整个评估小组逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录），证明企业满足或不符合CMMI的要求。并在评估的最后一天向所有员工公布审查结果。

8.官方审计

主任评估师整理并包装了所有评估的工作输出，并通过评估系统提交给官方审查。官方的质量审查小组审查了世界上的每一个评估，以确定评估是否符合SCAMPIA评估流程规范的要求。审查周期最多为30个工作日，最快在一周左右完成。

9.官网发布

官方审查通过后，将邮件通知主任评估师和企业评估发起人，并在全球过级企业名单网站上公布企业过级信息。

以上是整个CMMI认证过程中需要配合的人员和人员，希望对CMMI认证中的企业负责人提供一些帮助。