项目时间管理

项目时间管理

⒈如何将项目管理技巧运用于生活中？若从这个角度来定义“时间管理”，应该是，在某段时间内，用最有效的方法做符合自己的价值观的事情。其中包含了选择在某个时机该做的事情、制订有助于顺利开展此事的计划以及落实计划等过程。不仅如此，当事情难以按计划顺利开展时，还需要及时调整计划，并找出问题的原因，采取对策。“最高效地做事”意味着将输出的价值最大化，而将消耗的体力、能量、成本等降到最低。

⒉优先顺序和限制条件。团队项目执行一般都需要遵守项目计划书上的步骤。个人项目灵活性更强，若想达到最高效率，依据身体情况、主观意愿等限制条件选择合适的时机做合适的事情很重要。在良好的身体状态、精神状态以及恰当的环境下遵循的优先顺序，应该是根据事情的重要性、紧急程度、难易程度判断。若是很容易受到身体和精神状态影响的事情，那么依据身体和精神的状态灵活调整计划才是合理的做法。

⒊思考优先顺序、相关性时应该注意的问题有很多：①“想做的事情”和“应该做的事情”。②产生效果的时间：“立即见效”“需要过些时间才能见效”。③效果的持续时间：“只在一定时间内有效果”“一旦掌握，永久有效”。③效果的种类：“能带来积极影响”“能减轻不良影响”“既能带来积极影响，也能减轻不良影响”。④负担的种类：“身体负担”“心理负担”（也有两者同时存在的情况）。

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书名：《项目管理式生活》

作者：【日本】米泽创一