业务路径迭代和用户认知迭代结合，实现双赢~
正常的优化都是5%or10%就非常厉害了
无论三五年目标是什么，这一周迈一步就ok了
第二轮的第一步，更新部门业务流，把环节内容和数据迭代标上去
再加个认知地图，记录下过程
简单的下笨功夫，简单的事情重复做，复杂的事情拆成简单的慢慢做
伟大公司的根源基因，在于把每一次记录都记到极致，最后的巨大成就只是显性的结果
日拱一卒，功不唐捐
第二步，在新的业务数据基础上，找出卡点环节
有了直播听课后就有数据了，预约听课和实际听课率，比较低，剩下82%的空间
先优化预约听课，再优化实际听课
第三步，再挖掘原因，挖到主要矛盾，持续挖到答案直接出来
不知道有课，课程不感兴趣，不知道怎么预约
先做课程推广，再教预约方式，课程换理财了还不行？
但再根本原因，进群之后就屏蔽消息了，进群的时候不知道是为什么进群的。。。后面就很难触达了
第四步，假设解决方案：入群通知，定时提醒机制预告，关注公众号做提醒
第五步，最小成本验证
反复跑路径迭代，建立自信，最后想办法迭代出更好的数据
最后的成长曲线是非常惊人的
延展一下，如果你是领导。。。。
给下属设定里程碑，设计第一个里程碑的待验证点，搭积木第一阶段验证节奏，切换路径寻找新的确定性，可以规划目标序列给下属指引
百倍高管的课
走路的成本不高，走错路的成本太高了
慢决策，快行动，周一到周五晚上思考，周日晚上做决策，周一到周五白天快行动
如果一直行动没时间思考，这就很容易白走路
用户认知迭代和业务路径迭代融合，围绕用户行为流为用户创造价值，结合公司业务诉求选择具体方案，让用户和企业双赢
用户认知迭代，画出用户行为流，找出痛点，设置预期行为，提出方案，最小成本验证
业务路径迭代，画出部门业务流，找出卡点，抓主要矛盾，提出方案，最小成本验证
用户认知里的方案，就是业务路径迭代的整个路径
起始点是用户导向，用户中心，满足用户需求不会只有一个方案，要在公司商业组织和用户之间找到平衡点，双赢
以前老板很多销售出身，现在很多老板是计算机技术出身，为什么
因为业务迭代的整个过程就是一个查找树算法，拓扑一样，能特别快速的搞清楚像工程一样做业务的时候，一定能暴力破解增长
把今天的整个业务路径迭代做成树，要优化整体业务流，有几个环节，每个环节下面有几个问题，包含主要矛盾，每个主要矛盾有几个原因，每个原因有几个解决方案，然后去最小成本验证
一层层的树下去，然后，把从业务流到主要矛盾节点、主要原因、方案、验证一条线下来，就是个人的思考路径，而一个个的最小成本验证的顺序，就是业务迭代的路径
最下面一排，是几十个潜在的业务动作，但抓主要矛盾，提高效率，不在无谓节点上浪费时间，加速结果，简化成了3个路径，用15%有效动作收获80%的收益
上面是计算机科学的底层逻辑的应用，之前多学科思维里有很多学科的商业应用
每周搞一个小点，两年的时间就可以搞定路径迭代
路径迭代是个逼近目标的过程，一次只用想清楚一个点，始终抓大放小主要矛盾
画图搞清楚事情的关系是神器！这是一条从不确定的迷雾中找到路径的方法
业务创新者的六脉神剑，艾玛，邹神的那个图就是这里了QAQ
目标、策略、路径、突破口、计划/执行、复盘
强执行力企业常见的三条脉络：行动地图、度量表、案例库，目标、策略、路径、突破口都跟员工没有什么关系，搞定计划/执行/复盘就可以了，是感觉在大公司是螺丝钉，也在优化但成长不大，一旦提升就很蒙圈，人才断层，自学成才才行
业务创新者需要额外打通的三条脉络：认知地图（用户行为流）、业务引擎（部门业务流？）、原则清单，搞定目标到突破口怎么来，然后到计划/执行
掌握六脉神剑，可以当总监了，现在是个人自己，后面加入带团队的内容，就ok了
第一课年度规划，为公司赚了多少钱、省了多少钱、提升了多少效率、复制给了多少人，就是这些，业务创新背后的商业价值
第二课驾驭业务环节，是解决不确定性时的恐惧突破，解决动力问题，积极心态
第三课迭代认知，破除YY认知，基于事实做决策，用户认知地图
第四课迭代路径，破除迷茫，只有模糊的方向也能找到路径
第五课用户导向，社群运营、大客户销售、公关事件高度的不确定如何做到用户导向
艾玛，这节课的笔记终于结束了，说实话，现在都有点害怕思考了。。。真的是太累了，都不知道怎么去做总结了。。。。
正好这节课的最后叶教做了个总结，自己正好可以串一串青二到目前的课
首先，青二讲了很多的搜集认知、探索路径的内容，自己其实也一直在做人生的这样的探索，而且会发现，自己现在每次面对叶教的小问题，都能猜个七七八八，思路总没有错太多，所以，自己的经历，包括销售的工作，其实是很有参考性的，具体工作下次再思考，这次想先用这几节课做个，人生思考，还有很多生活思考^_^
感觉这是可以迁移应用到好多地方的底层规律
首先，人生的整体价值，的确是在享受过程，如这一节课所说，每周只迭代一个小点，累积的成长，积极的心态，在路径上探索，但是，人生的最终价值，是看为企业，甚至为社会，创造了什么价值，这个价值衡量体系会更广于企业的经营数字，自己也是想成为一个能贡献真正价值的人，然后获得价值收益的回馈，这才是自己最大的安全感
所以，自己永远追求专业，永远追求底层认知，永远追求实力，绝不试图走捷径——笨功夫就是最大的捷径，我确定
第二课，讲了很多齐长栢遭遇的各种事情之下的心态，他如果没敢尝试，没突破失败情绪，没扛得住打击，就没有业务创新，其实自己也很早就想着，把自己的人生当成一场试验，当初一场游戏，因为那时候全能自恋走到彻底无助，全部是敏感脆弱情绪，觉得自己太失败了
那时候有两种置之死地的心态，一个就是假想自己是从50岁的一事无成穿回来，那当然是非常珍惜，另一个就是，不把人生当珍品，就当成一场试验，就不用太认真对待那些失败感了，可以获得喘息之机
只是的确还是活在压力下，所以频繁的熬夜失眠失控，所以现在要彻底改变，之前的努力和突破其实也是没浪费什么生命的，只是现在换一种享受的方式，积极心态来过这剩下的人生旅程，一样的all in的态度，但是更快乐^_^
动力真的是非常非常重要，像今天，真的是推着自己学到现在的，很多想吐的时候。。。没点动力真的扛不住
第三课，是认知地图，其实就是真知的建立，如何走出YY，在真知的基础上来理解世界，来设立目标和路径，来行动推动达成
全能自恋的最大问题，就是想活在幻想世界里，觉得自己是世界的中心，自己的对错是世界的对错
哦，认知地图，其实就是对世界的正确认知，只有活在真实的世界，并了解世界的规律，才能自由穿行于其中而不碰撞到任何事物
自己过去的认知实在是太low了，现在听小伙伴讲很多情绪和认知，就真的好像看到了过去的自己一样——艾玛，不用养孩子也能被触发自己的过去嘛。。。只要能真诚的能建立深度沟通，坦诚的说自己的问题，并且接纳对方的问题——其实也是接纳自己，自然就能获得对方的真实问题，触发自己的回忆。。。。
过往我觉得自己的审美喜欢的，大家应该都喜欢，怎么会不喜欢呢？还很认真疑惑过
我还对男人真正的爱女人是什么样的有很“玛丽苏”的定义，所以今天看到mix访谈上说起和earth去年的冷战时间哭了，up主的评论区炸了，纷纷指责earth，我的心里声音就是：艾玛，我太理解这些娃们了，这不就是当初的我么，把婚姻视为幸福，根本不理解关系的实质，不理解关系的磨合是最亲密激情承诺的关系
诸如此类，非常多的不现实。。。。现实就是现实啊！加油搜集认知，还有，学习认知
最后就是本课，是关于路径迭代，如果对应到人生，天啊，这是人生路径哎！！！
不确定目标，不确定方向，不确定路径，不确定策略。。。现在不也是吗？我虽然是有着很高的梦想， 但是我不能这样要求自己，我还是每周一个点的这种会更快乐，整个地图有了，就是起明的
整个人生业务流，找到卡点，目前主要矛盾，然后挖挖挖的具体解决一个点，假设方案验证。。。嗯，感觉现在正在解决主要矛盾睡眠^_^还有情绪阻力问题^_^
over~
