关于山河大学组建简单构想及组建简述第一部分（仅作为个人观点）

       简单介绍一下自己，本人95年出生，居所及工作地均在山西省某城市，全日制大专学历，江西某职业大学，大学专业为电子商务，目前工作为某五百强企业（国内私企）人力资源BP，本人感觉在人力资源方面的综合专业水平还是有的，介绍的目的是为了以此作为前提，在相关专业领域及劳动力市场相关分析方面提出部分建议，如有异议，可与在下讨论及私信沟通。

       关于在B站及个人所涉范畴内的互联网平台对山河大学相关讨论，在下也了解过一些，陈亦洺老师制作的校歌（《山海潮汐》山河大学校歌）写的也非常的好，还有各位制作的校徽、宣传片及校训等相关内容在24小时内发酵，在一个玩笑的前提下，竟然有这么大的号召和凝集，也出乎在下的意料，不由的在深思这背后其代表的含义及意义，以下为个人观点及分析。

       首先从大学设立的初衷的开始谈起，我所了解的，起初为国内在多个历史时期都曾设立过类似大学相关设施，最远追溯到战国时期的稷下学宫、隋唐时期的国子监以及近代出现北洋水师学堂、同文馆、黄埔军校等等，再然后即是最早的国内大学，也就是北洋大学（现在的天津大学），设立的主要目的是为了国家在某一历史时期或政府所需，提供高级人才教育的设施，到现在信息互联网时代，顶尖大学的主要目标依然没有改变，以学术前沿及各类科学研发重点目标存在的，比如从某种意义上来说非常离谱的哈工大（皮一下），大学作为国家后备人才的教育培养基地，可以说是掌握了国家的命脉，但是在当今社会背景下，除顶尖大学外（双一流、985、211院校）的高端对接，其他本科、专科院校的主要使命是为国内生产、经济、制造等中低端对接方面进行人才供给，所以山河大学设立在现实意义角度上需要有较为清晰及长远的目标，这必然是一条艰难的道路。

        其次我看到大家关于学校的开办细则及选址的讨论中，其中的观点我也是较为认同的，就是关于将山河大学转为在线教育的可能，从在下目前的关于公司设立及关闭方面的工作经验来看，山河大学转为线上教育，以类似B站前期的模式，是有利于前期发展的，通过在线用户上课或用户上传课程作为主要业务经营，同时以在线众筹少量资金及公益组织设立的运营方式，可以快速有效完成组织化运行，可以快速制造关于学习、教育方面的信息茧房，在内容监察方面投入主要精力，自我实现闭环。

         以上是在下个人一点拙见，明天还要加班，只是写一小部分的内容，后续我会抽空更新；